为进一步加强村级财务管理，转变财务公开的形式，提高群众对本村(社区)“三资”情况的知晓度和满意度，接受群众监督。安昌镇决定在全镇范围内开展村务公开“面对面”活动，活动旨在健全村务公开制度、规范民主决策机制、完善民主管理制度、强化村务管理的监督制约机制，保障农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权。为全面推进村务“面对面”，安昌从四个方面突击，全力改进现在的村务公开工作。
一是着重督查报告内容。镇政府逐一审核村委会、监委会“两报告”，严格要求报告内容、形式、资料等方面。镇纪委对报告存在的内容不全、重点项目含糊其辞、资料佐证缺失等问题提出修改意见，要求村(居)委会及时修改完善。
二是着重督查公开程序。对监委会人员背景进行重点监督，收集村(居)民的意见建议，要求村(居)“两委”尽快对村(居)民的意见建议提出整改措施，镇党委成员亲自与村民代表进行面对面谈话，详细了解村(社区)的发展情况。
三是着重督查存在问题。对《村(居)务工作报告》和《监督工作报告》中存在的问题，各村(社区)限时建立详细的整改办法，写入报告内容，并明确整改时限。引导村(社区)在“两报告”里要着重突出群众的所需所想，避免敷衍塞责、华而不实，真正将监督作用体现在推动问题整改落实上来。
四是着重督查资料归档。引导村(社区)建立村(社区)管理制度、村(居)务公开内容、财务公开内容、事务公开内容、项目实施资料实施所有内容全部建立档案，督促村(居)委会按照管理办法，加强村(居)务公开力度，解决村(居)民提出的问题。
经过此次“面对面”宣传活动后，我镇24个村(社区)，村务公开率明显提高，全镇各村 书记、主任头上，人人都有了一个“金箍儿”，而紧箍咒的口诀就掌握在群众的手上。现在，讲民主、讲制度、讲程序的思想慢慢渗透进了百姓的观念里，避免了基层工作的随意性和盲目性，为杜绝基层贪腐上了一道“安全带”。
