我省分流11900余名乡镇实职领导干部
以乡镇领导班子换届为契机深化农村综合改革
●扩大基层民主，把干部去留权交给其直接服务的群众
●制定严格的政策，让一部分因年龄大、身体不适、文化偏低的乡镇领导干部从实职岗位上退下来
●做好做细思想政治工作，让一部分因工作能力或其他原因不胜任的领导干部从实职领导岗位退下来
●统筹安排，向县级部门及其他单位交流一批干部
我省在今年乡镇领导班子换届工作中，以建立精干高效、群众满意的乡镇领导班子为目标，精简乡镇领导职数，分流乡镇实职领导干部11900余人，并通过选派干部到村任职等方式分流乡镇事业干部6000余人。
减少乡镇领导职数，既是农村综合改革的重点，又是乡镇机构改革的难点。在此次乡镇领导班子换届工作中，我省根据农村综合改革对乡镇领导班子职数配备要求，按照“控制职数总量、增加交叉任职、注重分类指导”原则，统一执行了“乡镇领导班子职数5-7名，其中正职2名，副职3-5名”的职数配备规定，乡镇党委只设1名专职副书记，不设专职的副科级党委委员，乡镇领导班子成员在法律法规范围内可实行兼职或交叉任职。这次换届前全省乡镇领导班子职数为7-9名，平均每个乡镇7.8名，换届后，平均每个乡镇领导班子职数减至6.3名，按目前全省4401个乡镇计算，共减少副科级以上乡镇实职领导干部7700余人。
省委组织部有关负责人说，因2003年以来全省各地撤并541个乡镇及减少100多个设置在县乡之间的中间办事机构，形成的乡镇副科级以上实职领导干部富余4200多人，因这次乡镇换届职数减少，还有7700余名乡镇实职领导干部需要分流安置。解决好这11900余名乡镇实职领导干部的去留问题，事关全省乡镇领导干部队伍稳定，事关乡镇换届工作成败。
为多渠道分流干部，形成有利于精简机构、编制和人员的良好氛围，我省主要推行了4种方法：通过扩大基层民主，把干部去留权交给其直接服务的群众，让留任者心安理得，让离任者心服口服；通过制定严格的政策，规定乡镇领导班子成员任职的文化、年龄等条件，让一部分因年龄大、身体不适、文化偏低的乡镇领导干部从实职岗位上退下来；通过做好做细思想政治工作，让一部分因工作能力或其他原因不胜任的领导干部从实职领导岗位退下来；统筹安排，向县级部门及其他单位交流一批。通过这些方法，全省11900多名乡镇副科级以上实职领导干部的分流安置问题迎刃而解。
此外，为有效分流乡镇事业干部，我省各地以本次乡镇换届为契机，结合乡镇机构、编制及人员精简目标，有组织、有计划地选择了6000余名熟悉基层工作的优秀乡镇事业干部，到行政村党支部任职，既较好解决了乡镇事业干部的分流问题，又充实了农村支部工作力量，为下一步全面深化农村综合改革创造了条件。
