汶川县四举措加强后备干部队伍建设
为切实加强后备干部队伍建设，汶川县以“及时储备、强化培养、适时使用、动态管理”为抓手，着力建立一支数量充足、结构合理、能力优秀的后备干部队伍。
一是多渠道选取，大量储备。加大选调生招考力度，在编制空缺的情况下，优先补充选调生，现全县有12批次、共55名选调生，梯次合理，结构优化。通过自行组织公开选拔考试，储备16名正科级后备干部、50名副科级后备干部，坚持打破身份选、储、用干部，畅通干部成长渠道。
二是全程跟踪考察，强化培养。由县委组织部牵头，定期举行后备干部座谈会，了解后备干部工作表现，指出存在问题，消除心理困惑；后备干部所在单位领导做好后备干部传帮带，并定期向县委汇报；开展政治理论培训，坚定理想信念，开展业务知识培训，提高履职能力、为民服务本领；建立后备干部档案库，将领导干部评价、后备干部工作汇报等及时归档，全程纪录成长过程。
三是多岗锻炼，适时使用。对能力突出、表现优秀的后备干部，通过在重点岗位挂职等方式，提供锻炼平台；对基层经验不足、缺乏处理复杂问题能力的干部，有计划地下派到基层一线进行锻炼；对达到提拔年限，实绩突出、干部群众认可的干部，根据特长和岗位需要，适时提拔任职。
四是动态管理，定期调整。建立后备干部正常淘汰及缺额补充机制，对成绩平平、干部群众反映较差的后备干部，及时调整出后备干部队伍。缺额后，及时进行调整、充实，按职数和结构进行全面推荐，统一建立新的后备干部信息库。
