通江县把好“四关”助推年轻干部成长成才
针对年轻干部自身特点及其固有的成长规律，通江县着力把好制度关、培育关、选任关和使用关，助推年轻干部成长成才。
顶层设计把好制度关。注重搭建年轻干部成长制度平台，通过调查问卷、召开座谈会、专题研讨等方式，全面梳理和分析研判全县年轻干部队伍现状，研究起草了《关于进一步加强领导班子和干部队伍建设的意见》、《关于面向全社会公开遴选优秀人才建设高素质干部队伍的意见》等文件，对我县今后一个时期干部工作的总体目标、主要任务、工作重点、实施步骤、推进措施、组织领导等进行总体设计。明确今后5年每年培养优秀年轻干部人才140名，在5年内使全县领导班子和干部队伍形成合理的梯次结构，达到知识能力相长、经验经历互补、性格气质相容。
严管重教把好培育关。紧扣实施“三大发展战略”和“三区同建”工作部署，对照“三区一城”建设目标，坚持“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”，采取“请进来、走出去、沉下去”等办法培育年轻干部。一年来，累计举办新任科级领导干部主体班、中青年干部培训班、中层干部和文秘人员等培训班次10余期，培训年轻干部1100余人次；举办“周末大讲堂”、“夜间党课”8期次，培训年轻干部780余人次；选派76名优秀年轻干部赴四川大学、浙江大学等高等院校参加专题培训，16名年轻干部到省级机关跟班学习，外派13名优秀干部到上海虹口区、浙江镇海区、重庆江北区挂职锻炼学习，120余名新提拔的年轻科级干部被安排到群众工作部进行为期一个月的来信来访接待，40名县级机关优秀年轻干部到“三个一线”、79名年轻科级后备干部下派到重点镇、中心村接受实践锻炼。同时，研究出台了《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》、《通江县不胜任现职党政领导干部调整（处置）试行办法》等规章制度。暗访查处14名工作不在状态的机关干部，对2名领导干部进行了诫勉谈话、4名干部被免职处理。召开乡镇党委书记、县级部门主要负责人和中层干部谈心谈话会议，县委书记、县纪委书记、县委组织部长与他们交心谈心，做到准确了解思想和工作状态，及时提醒警戒和加油鼓劲。
鲜明导向把好选任关。始终坚持重品行、重实干、重公认原则，严格对照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，进一步鲜明县委“四选四不选”（选社会评价好、实践能力强、工作敢逗硬、业绩很突出的干部，坚决不选拿着报酬不干事、专发议论不干事、只讲关系不干事、谋取私利不干事的干部）的用人导向，坚持把基层一线、招商一线、项目一线作为识别干部的主战场，坚持把公开选拔、竞争上岗、“两推一述”作为选拔优秀年轻干部的重要渠道，坚持打破年龄、打破经历、打破身份，不断拓宽优秀干部的选拔范围。建立完善干部提名制，推行“4+1”干部考察模式（即在考察干部工作实绩的同时，将考察工作向考察对象的邻里亲朋、服务对象、上级部门、原工作单位四方面延伸，进行群众满意度、信任度测评），把干部选任的“焦距”对准政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认的优秀年轻干部。
人岗相适把好使用关。坚持凭实绩用干部、凭素质用干部、凭作风用干部，做到用其所长，避其所短，让好干部在实践中积累经验，在重大任务中经受考验，在重点工作中增长才干。今年面向社会公考了5名副乡镇长和2名乡镇便民服务中心专职副主任，通过“两推一述”公选高完中学校长2名和实验小学校长1名，80余名基层一线的优秀年轻干部被提拔使用，1名村党支部书记、1名大学生村官和一批懂规划、懂管理、懂金融的好干部进入了科级领导干部队伍，较好地改善了领导班子结构。
