盐边县突出三重点加强领导班子和干部队伍建设
今年以来，盐边县加快干部人事制度改革，完善干部选拔任用机制，树立正确的用人导向，把好选人用人关，突出思想武装、选贤任能、从严管人三个重点，全面加强领导班子和干部队伍建设。
思想武装增强发展内动力。以县委党校为主阵地，依托高等院校进行高层次培训，采取集中培训与分类轮训、“走出去”与“请进来”相结合的方式，分类分层次开展干部素质能力培训，在理论武装经常化、系统化中形成了不同层次、内外结合、优势互补的干部教育培训体系，推动了广大干部的思想解放和实践创新。今年结合“思想大解放，作风大转变，工作大落实”主题教育活动，邀请攀枝花学院、市委党校的知名专家和县级领导分期、分类对全县412名科级领导干部进行集中培训；分三期选送113名干部分赴北京大学、浙江大学参加“中青年领导干部能力素质提升培训班”和“社会管理创新专题研修班”学习；对500余名乡（镇）党委专职副书记、机关党务工作者、村（社区）两委负责人、大学生村官、远程教育站点管理人员进行集中培训；组织干部参加全市“实施多点多极支撑发展战略”6个专题培训班、乡镇党委书记和乡镇长培训班等。全年组织培训各级各类干部1100余人次；县财政投入干部教育培训资金300余万元，同比增长200%，为近年来干部培训投入最大、规格最高、规模最大的一年。
选贤任能凝聚发展正能量。鲜明德才兼备、崇尚实干、注重实绩的用人导向，突出在基层一线和经济建设主战场发现、培养、使用干部。采取笔试、履历评价、竞职陈述、民主推荐“全能式”选拨方式，面向全县30周岁以下副科级年轻干部，公开选拨团县委书记。与上级部门（单位）加强沟通协调，积极争取19名专业技术型管理干部到盐边县挂职锻炼，有效缓解了重点部门、重点项目推进中专业人才紧缺的实际困难和突出矛盾。着力构建干部“后备链”，大力实施“5211”工程，加强年轻干部储备，经民主推荐确定了284名副科级后备干部，面向全县公开遴选乡（科）级培养对象、村（社区）主要负责人后备人选。推行“百名年轻干部挂职锻炼”行动，从县级部门选派44名优秀年轻后备干部到乡镇基层、省市级部门、经济发达地区、地震灾区、群众工作部门挂职锻炼、援助工作。
从严管人催生发展新活力。改革传统考核办法，进一步扩大群众参与干部实绩考核的广度与深度，形成了述（干部述职述廉）、评（群众评价）、问（征求相关部门意见）、测（民主测评）、查（民意调查）“五位一体”的考核体系。今年对16个乡（镇）、盐边中学领导班子及科级领导干部进行了一次多维度、多角度的换届后跟踪考核，全面了解掌握乡（镇）、盐边中学领导班子及科级领导干部履职尽责情况。深入干部工作圈、生活圈、社交圈联动考察，正反双向印证干部德才的表现。通过上级、同级、下级及群众多层次全方位的考核，使干部置身于“聚光灯”下，增加了考核工作的透明度和公认度。加大对干部的监督管理，畅通群众反映选人用人问题的渠道，坚持干部考察预告、任前公示制度和“12380”干部监督专用举报电话24小时值班制度，建立干部监督手机短信、网络邮箱等举报平台。坚持执行谈心谈话、领导干部述职述廉、领导干部个人重大事项和重要情况报告、对领导干部进行诫勉谈话和函询、领导干部任期经济责任审计等制度，干部监督管理工作步入常态化、制度化、科学化轨道。注重从政治上、思想上、生活上关心爱护干部，进一步激发了全县干部队伍活力。
