宝兴县委组织部“七项抓手”打造“五好”组工干部队伍
为打造一支素质过硬的组工干部队伍，进一步巩固“讲重作”活动成果，助力灾后恢复重建工作，宝兴县委组织部紧紧围绕“建设模范部门、打造过硬队伍”目标，采取七项措施，建立一支“五好”组工干部队伍。
抓学习，着力创建学习型部门
制定出台《组织部创建学习型部门实施意见》，坚持集中共学、个人自学、座谈互学、调研深学、参观导学等方式，学理论、学业务、学技能。结合各科室所承担的组工业务，开设“组工讲坛”，每月进行一次轮流讲学。每月开展一次专题学习讨论。开展荐好书、读好书、评好书的“推文荐书”活动。坚持每人每月撰写学习心得和信息。为着力打造一支“站起来能讲、坐下来能写、沉下去能干、静下来能思”的高素质组工干部队伍。
抓调研，总结推介勇于走在前
以提升组工干部能力素质为目标，编制《宝兴组工信息》，明确规定每个组工干部每人每月完成5篇以上信息。同时，针对工作中的重点问题，每人每年确定1至2个重点创新课题或自选课题，通过调研，撰写1至2篇调研文章，每半年进行一次述职，形成“时时总结工作、处处宣传推介”的良好氛围。
抓沟通，增强组织部门凝聚力
坚持每周一例会，开展通报工作情况、开展工作交流，强化科室之间的沟通与了解，形成团结协作、奋发进取的良好格局。坚持每月开展一次组工干部深入乡镇、部门和生产一线走访、慰问活动，与干部职工群众交心谈心，了解群情民意。
抓服务，争做干部群众贴心人
结合“千名干部联万家”活动，每人每年联系3—5户联系户，通过发放服务承诺卡等方式，深入农村、信访户和城乡低收入群体，帮助解决实际困难和问题，做到问需于民、问计于民、问政于民，扎实开展群众路线实践教育活动。今年以来，全体组工干部走访群众380余户，帮扶困难党员群众42余户，把基层、农村、农户变成组工干部增长才干、历练作风的生动课堂。
抓创新，增强组织工作推动力
着眼于推动组织工作再上新台阶，理清工作思路，狠抓工作创新。通过大胆探索与实践，推行了村干部养老保险、离职补偿、医疗保险和党内经常性关怀等机制，形成了“3+2+1”配套模式选拔培养后备干部、干部能上能下、干部教育培训和人才工作“六个一”及非公企业党建“五落实”等制度，为宝兴县灾后恢复重建工作提供了坚强有力的组织保障和人才支持。
抓自律，强化组工干部约束力
要求每个组工干部把个人兴趣、爱好、欲望等一言一行，严格控制在时代的道德范围之中，“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，模范遵守各项规章制度。设置形象公示栏，设立意见信箱，开通干部监督电话，每半年召开一次干部监督联席会，每年签定1次《组工干部廉清自律承诺书》，并进行公示，诚恳接受广大干部群众的监督。
抓评比，力争创先争优作表率
坚持每年“七一”开展党建工作先进集体、先进个人、优秀党务工作者、优秀组工干部的评比表彰，坚持每两年开展一次优秀人才评选。在组织部机关开展优质服务科室、创新示范岗、服务能手的评比。对学习、信息、调研文章等，实行月通报、月考核、年总评。
