德阳市旌阳区委组织部“5W”工作法加强自身建设
近年来，德阳市旌阳区委组织部积极探求自身建设方面的路子，将区情和工作经验相结合，走出一条“5w”的创新工作法，为提高组工干部素质、激发组织工作活力、促进组织工作的规范化和高效化提供了坚强的制度保障。
Who:落实责任主体，增强责任意识。按照部长负总责、副部长对分管科室负责、科室负责人对本科室负责、一般干部对所属岗位负责的原则，将部机关日常工作、党风廉政建设、职工思想政治等工作层层落实责任主体，一级抓一级，一级管一级，让部机关干部明确责任担当，化压力为动力，激发组工干部工作活力。
What:明确岗位职责，强化目标管理。在发挥个人专业特长、便于开展工作、利于提高工作质量与效率、分工不分家的前提下，明确各岗位职责，让每位组工干部明白自己该做什么、不该做什么、该怎么做，以及怎样才能保质保量地完成工作等。同时，强化目标管理，以部机关各科室的年度、季度计划为考核依据和抓手，要求每个组工干部超前谋划，多办实事、力求实效，促进组织工作的规范化和科学化。
When:限制工作时限，提升服务效能。要求各科室积极探索，简化工作流程，缩短办公周期，提升服务效能。同时，要求全体组工干部树立“效能意识”，以时不我待、上紧发条的工作状态，严格按照交办时限完成工作。
Week：实行工作周报制，提升统筹能力。以周为工作基本周期单元，各科室每周上报工作计划，包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、工作计划时间节点和责任人等内容，并及时反馈工作中出现的问题，积极提出意见建议，为领导统筹决策、科学决策提供依据。
how:公示工作流程，接收群众监督。结合工作要求，统一编印了《干部工作实用手册》、《基层干部工作实用手册》等一系列《组织工作手册》，内含党员日常管理、发展党员、领导干部调动、干部任免、科级领导干部选拔任用监督工作等流程管理各项内容，对于促进工作规范高效起到了重要作用。同时，通过媒体、公示栏、网站等多种途径公示工作流程和包含干部任免、调动等领导班子成员履职的廉政风险点，将班子成员履职履责程序晒在阳光下，主动接受社会监督，提高选人用人公信度。
