乐山市金口河区委组织部推行组织工作部长点评制度
为进一步抓出工作特色与成效，乐山市金口河区委组织部推行组织工作部长直接点评制度。
一语中的，明确点评重点内容。点评前，要求每名干部汇报近期思想动态、工作情况、工作感悟和下一步打算，组织部长重点围绕如何服务中心工作、做好特色工作、破解服务群众“最后一公里”难题三个方面作点评。
不拘一格，丰富点评形式。采取谈话交流评、会议集中评、工作轮阅评等形式，让点评形式丰富多样。谈话交流评，组织部长亲自指导工作，与干部一对一约谈；会议集中评，总结工作中所形成的经验及存在的问题，听取特色做法，为干部打开思路；工作轮阅评，即工作台账轮阅制度，通过网络和文件夹轮阅，让每名干部及时了解各科室工作开展情况，学习点评内容，促进比拼赶超。
一抓到底，建立委托点评机制。为将点评制度进一步落到实处，确保不流于形式，在部长工作繁忙时，初步形成部长委托分管领导带头点评，委托班子成员通过例会点评，给点评的时效性提供有力保障，及时修正工作方向性错误，避免“亚健康”诱发“重症病”。
