拓宽来源渠道 充实专业化队伍
深入实施“1+6”年轻干部人才递进培养工程，采取盘活存量对口选、紧缺专业公开考、高层人才柔性引等方式，彻底打破行业领域和身份界限，把专业知识强、专业水平高、业务能力过硬的优秀年轻干部人才充实到党政领导班子，优化干部队伍专业结构。
改进培训方式 提升专业化素能
坚持“多岗位多领域多环节”干部培训理念，由县本级财政安排900万元干部培训专项经费，围绕脱贫攻坚、产业发展和干部需求，采取集中轮训、专题辅导、点名调训、蹲点锻炼等形式，为各类干部提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的个性化专业能力培训，进一步完善知识结构，增长实践才干。
突出量才适用 树立专业化意识
以县乡换届为契机，根据乡镇、县直部门不同类别的班子和科级领导班子党政正职、副职不同层次干部特点，分层分类建立差异化考核评价体系，制定年度领导班子专业化配备计划，全面推行干部差异化、专业化选配，确保能力素质与岗位要求、干部专业特点与班子整体结构相匹配。
渠县县委组织部 刘远标
