为进一步夯实基层基础、创新工作载体，为即将开展的村(社区)“两委”换届打好基础，会东县大力推行村(社区)领导班子、干部“年度直评”制度。
一是抓关键关注，着眼群众满意。结合全县经济社会发展情况和工作大局，突出城镇建设、脱贫攻坚、移民安置、产业发展四大关键领域，重点选择32个村社区开展“年度直评”试点，下一步根据“年度直评”试点情况，在全县所有村(社区)全覆盖开展。在直评内容上，对村(社区)领导班子重点调查评议基层组织和党员队伍建设、经济社会发展、脱贫攻坚、社会治理和为民办事服务等五个方面，对村(社区)三职干部重点调查评议政治素质、工作能力、带头作用、服务水平、廉洁自律等五个方面，全面回应群众关注。
二是抓方式方法，着眼工作实效。“年度直评”从勤廉两个方面设计主客观测评指标，正向调查10题，反向调查8题，采取电话直评、会议直评两种方式进行。电话直评由县委组织部、县纪委会同相关部门开展，每个村随机抽取50个电话进行调查;会议直评由乡(镇)党委通过公布方案、确定人员、述职述廉、民主测评等环节进行。通过科学、合理的方式方法，确保了“年度直评”不走过场，取得实效。
三是抓整顿整改，着眼结果运用。根据“年度直评”调查结果，由县委主导综合评定等次，班子分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次，干部分优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。对基本合格、不合格的村级领导班子，基本称职、不称职的村(社区)干部，采取诫勉谈话、限期整改、专项整顿等方式进行处理，并以扣除绩效报酬、岗位调整等方式进行惩戒，亮明“红线”、“底线”，全面加强基层组织和干部队伍建设。
（凉山州会东县委组织部 杨正中）
