2018年以来，荣县始终坚持抓党建促脱贫攻坚，围绕实施“红色桥头堡、红色主力军、红色动力源”三大工程，大力提升农村基层党组织组织力，促使组织优势转化为脱贫优势，党建活力转变为攻坚动力，为决胜脱贫攻坚提供强大组织保障。
实施“红色桥头堡”工程，增强脱贫攻坚凝聚力。压实工作责任，建立“月发清单+季度督查+定期通报”工作机制，分类细化责任清单、任务清单36份，实现年度工作目标、任务、责任和成效检验到党支部、具体到党员。创新组织设置，推行“支部+合作社”“支部+公司”等党建促脱贫模式，将党组织嵌入到产业扶贫之中，引导村党组织新创办领办专业合作社69个，组建产业型党支部52个，吸纳贫困户参与产业建设，带动群众增收致富。推进标准化建设，围绕党员发展、组织设置、组织生活、阵地建设等方面深化党支部标准化建设，完成345个村级阵地规范化建设，推广组织生活模块化规范化，建立荣州党建4.0APP，实现组织生活在线管理，进一步规范党支部运行，提升党支部战斗力和党员队伍凝聚力。
实施“红色主力军”工程，激发脱贫攻坚战斗力。抓牢带头人队伍，全覆盖常态化对296个村级党组开展村级班子运行情况常态化研判，重点了解村级班子在抓党建促脱贫攻坚、产业发展等方面，及时调整优化带领致富能力较弱的村级班子成员36人，着力筑强脱贫攻坚“火车头”。抓实后备力量，充分发挥田园人才孵化器“3111工程”作用，实施村级后备力量“壮苗工程”和“优秀农民工定向回引培养”工程，培养村级后备力量796人，384名致富带头人、治村能人进入村“两委”班子顶岗锻炼。强化教育培养，实施六大片区交流机制，每月各片区围绕种养殖、精准扶贫等内容，依托“党员活动日”等载体，分层分级开展专题培训311次，培训第一书记、帮扶干部12700余人次。
实施“红色动力源”工程，提升脱贫攻坚硬实力。大力发展集体经济，总结提炼旭湾村土地资源入股、金台村集体资产公司运营、一洞桥村“公司+专合社+贫困户”股份合作等10余种集体经济发展模式，增强村集体“造血”功能，全县实现村集体经济年收入超2000万元，增速达235%，在全市名列前茅。创新考核制度，建立“平时考核+专项考核+定期考核”联合联动考核体系，突出以事察人，诫勉谈话22名脱贫攻坚工作排名靠后、表现一般的干部，组织调整6名在推进脱贫攻坚中不胜任、不担当、不作为的干部，进一步倒逼干部干事创业。注重政治激励，坚持在脱贫攻坚一线考察、识别、重用、激励干部，从脱贫攻坚一线提拔重用干部245人，339名第一书记成长为“骨干力量”，103名第一书记受省市县表彰表扬，1000余名党员干部锻造为“扶贫先锋”。
