今年以来，通江县强化刚性制度建设，突出柔性关怀激励，切实做到驻村工作队管理服务六个“到位”，凝聚起打赢脱贫攻坚战的最大合力，发挥出驻村工作队生力军作用，确保全县1795名驻村帮扶干部扎根在基层、奉献在农村。
职责任务明确到位，让驻村干部“干有方向”。结合驻村工作队5项20条职责任务清单和脱贫攻坚阶段性重点任务，以月为时间节点，制发工作任务、问题、责任“三张清单”，定人定时定任务，倒排工期、按期交账，让每名驻村工作队员知道自己要干什么。
村情数据共享到位，让驻村干部“干有入口”。认真组织开展脱贫质量提升对标补短大排查，及时精准动态掌握贫困农户家庭基本情况，找准找全群众贫困根源，并逐户建立问题台账和农户家庭基本信息数据库，定期召开驻村工作座谈会或流动现场会，编印帮扶工作动态信息，利用QQ群、微信群推广国家扶贫政策和先进工作经验，实现信息资源共用共享，让驻村工作队员知道工作应从哪里入手。
业务知识培训到位，让驻村干部“干有方法”。采取以会代训、案例教学、现场实践等方式，对驻村工作队员进行全覆盖培训，同步深化脱贫攻坚政策业务咨询对接，乡镇党委书记每周到村指导，派出单位分管脱贫攻坚领导每周到村交流，政策业务窗口随时答疑释惑，确保驻村工作队员掌握精准政策业务，明白怎么推动驻村帮扶工作。
督查考核跟踪到位，让驻村干部“干有压力”。建立县、乡两级分层督查督办机制，通过问卷调查、实地走访、明察暗访等多种方式，对驻村帮扶情况进行定期抽查，对群众满意、成效突出的及时表扬，并反馈给战区指挥长和派出单位，对工作不实、群众评价不高及时批评教育，整改不到位的予以通报，作为年终考核重要参考依据。
服务保障落实到位，让驻村干部“干有劲道”。建立乡镇党委班子成员联系服务机制，及时协调选派单位兑现落实驻村工作队员工作经费，帮助解决驻村干部的家庭困难，最大限度满足食宿和办公需求，落实意外保险、健康体检、公休等人文关怀政策，年终目标考核时设立驻村工作奖励基金，让驻村工作队员有激情有劲头干工作。
协调联动强化到位，让驻村干部“干有伙伴”。安排驻村工作队长列席乡镇党委会议，有效保障驻村工作队的村务参与权、辖区议事决策权和脱贫攻坚项目实施监督权，定期组织驻村工作队队长给战区指挥长、乡镇党委和帮扶单位汇报脱贫攻坚工作，努力寻求多方帮助、指导和支持。同时，明确驻村工作队与村“两委”的关系，由驻村第一书记领导村“两委”干部的工作，确保上下联动、齐抓共管，形成攻坚合力。
