成华区立足优秀年轻干部“铸魂工程”，探索实施“成长导师”工作制，组织开展实践锻炼培训，从方法论和价值观角度出发，坚持问题导向，运用专业化组团方式，提供业务指导和精神引导，进一步提升年轻干部培训实效。
注重统筹兼顾，提升年轻干部综合能力。培训实行区委组织部、区委党校、派出单位和“成长导师”四重管理，按照50%的比例提高实践锻炼的考核权重，采取“1天集中培训，2天实践锻炼、调查研究，2天本职工作”的“1+2+2”培训模式，将党校培训、实践锻炼、本职工作、课题调研等融合实施，锻炼提升年轻干部综合能力。
注重组团帮带，提升年轻干部调研能力。采取专业化组团方式，特邀15名部门和街道“一把手”作为学员“成长导师”，分享成长经历、工作经验、人生感悟，从公共管理决策者角度为学员提供价值观指导60余名年轻干部，正三观、守初心、担使命，引导梳理议题方向、规划调研进度、讨论思路对策，从基层实践创新者角度为学员提供方法论指导，提升年轻干部研判能力，辅导年轻干部完成“文旅成华”“精品旅游轴线”打造、公益性城市公园生态价值转换、TOD综合开发实现留量经济及社区发展治理社区公共空间长效运营机制等具有参考价值的资政报告。
注重问题导向，提升年轻干部实践能力。围绕区委中心工作，坚持问题导向总体思路，突出专题培训、实践锻炼、课题调研等重要环节，结合经济社会发展重点难点和年轻干部队伍建设现实需求，举办产业功能区建设、国际化营商环境建设、TOD发展模式、公园城市建设等专题培训。强化实践锻炼，向部门和街道主要负责人征集“文旅成华”建设、公园城市建设、社区发展治理等热点难点问题36个，邀请专家从中整合精选15个专题作为实践锻炼方向，让干部带着“问题”进行学习和调研，提升年轻干部分析问题和解决实际问题的能力。
