2019年以来，广安区着力在培养锻炼、严格管理、提拔任用方面用心用情用力做好选调生工作，整个选调生队伍结构进一步优化、队伍活力进一步激发。目前，广安区有选调生99名，其中，35岁以下89名，硕士研究生及以上学历12名，担任乡科级正职7名，乡科级副职22名。
专业化、精准化“育”。一是在“跟”中提能，组织15名新录用选调生到区级重要部门、重点岗位跟班锻炼，有计划地安排选调生参与党建、综合治理、惠民帮扶等重点工作，90余人次参加干部提能大讲堂、东西部协作等主题培训班。二是在“练”中提升，建立“1+2+3”培养锻炼机制，每年拍摄1次宣传片、召开2次主题座谈会、开展3次志愿服务，引导选调生在实践锻炼中不断提升能力。三是在“重”中历练，大力实施“蹲苗培育”工程，安排12名选调生参与信访维稳、征地拆迁、项目建设、脱贫攻坚等急难险重工作，安排38名选调生到贫困村任职，让选调生在基层一线砥砺成长。
常态化、自治化“管”。一是建立跟踪管理制度，对99名选调生登记造册，建立一人一档的成长档案，定期深入所在单位“访”领导、同事，走进工作岗位“看”实绩、测表现，及时更新档案信息。二是探索“自治”管理模式，成立了选调生团支部，以“党员带团员”的管理方式，自主谋划、统筹组织选调生开展各类活动，并与区委组织部共同做好选调生日常管理工作。三是常态化关心关爱，认真落实帮带责任人、联系指导人定期与选调生谈心谈话制度，全面了解和掌握他们的工作、学习和生活动态，及时协调解决选调生工作、生活中的实际困难。
择优化、一线化“用”。一是坚持优中选优，按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则，大胆使用成长迅速、条件成熟的选调生，2019年，我区提拔重用优秀选调生13名，其中，乡科级正职3名、副职10名。二是坚持重一线、重基层，破除论资排辈、平衡照顾观念，大力选拔在急难险重任务和解决民生问题中敢于担当、善于作为的选调生，11名长期在基层一线的选调生得到提拔重用。三是坚持优先推荐表扬，推荐优秀选调生获省、市、区表扬26名，推荐优秀选调生参加省、市选调生示范培训班、全市年轻干部递进培养班培训27人次。
