近年来，罗江区针对基层医疗资源体量小、整体专业能力不强等现实问题，构建区、镇、村三级互联互通纵向培育体系，助推医疗卫生人才总量扩容，素质提升。
双向互派促进实践提能。强化纵向对口帮扶和培训工作成效，大力度实施医疗卫生人才“双派送”制度，针对性地安排29名区级医疗机构中级以上的师资下基层带教指导临床诊疗服务和家庭医师工作开展，同时，选派16名乡镇卫生院低年资专业人员上派区级医疗机构进修学习，明确规定区级专家到各基层医疗机构开展坐诊、查房、带教等每月不少于10次，并建立了目标考核制并严格纳入职称晋升、个人评先评优、年终绩效考核，通过“分类定向、集中互派”的模式破解镇村一级人手少、专业不精等问题。
聚焦需求强化针对培训。建立区级医疗继教培训系统，分期分批安排技术骨干上派进修学习，定期邀请华西医院、省人民医院等医院专家进行业务辅导，提升卫生专业人才综合水平。截止目前，共开展7期轮流讲学活动，培训基层医疗卫生人才400余名；围绕职称等级提升开展专题培训26期，辐射带动2000余人。在镇村，依托罗江医院集团，统筹95名乡镇卫生院专业医务人员进行专业进修培训，通过签约订单定向医学生的方式，招录2名临床专业本科毕业生充实到基层医疗单位服务，进一步强化了基层一线医疗卫生队伍建设。
名师帮带实现定向传承。建立“一对一”“一对多”的“师带徒”培养机制，依托“李光荣”“杨琳芬”2个区级名师工作室，通过师徒结对、业务查房、教学、会诊等技术帮扶，实现专业技术传帮带，促进有基础的专业人员素质逐步提高，目前已带动7名专业技术人才职称等级进一步提升。在区级医院，建立周期后备人才和科室秘书制培养制度，储备后备管理人才和专业技术骨干人才77人。聚焦帮扶提高，开展“名医开放日”等活动，定期由“罗江名医”轮流坐诊，组织学科带头人覆盖全区镇村进行定期巡诊，提升基层医疗卫生机构技术水平。
