岳池县聚焦做好乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章，立足发展需要和群众需求，坚持全局谋划、系统推进，重构镇村发展版图，厚植乡村振兴基础，持续释放改革红利，让群众得到更多获得感、幸福感、安全感。
产业“连片拓链”，让百姓腰包鼓起来。调优发展版图。突破原有行政区划限制，连片打造顾县片区中医药健康旅游、白庙片区农家生态文化旅游等规模化、特色化产业基地，初步形成“两区两江两湖流域”产业空间布局。延伸产业链条。做好“产加销一体”“农文旅融合”文章，不断延伸产业发展链条，顾县镇整合原3个乡镇中药材种植基地，一体化规划建设，走出“药医养食游”五业融合发展路子，被评为全国“一村一品”示范村镇。强化利益联结。白庙镇郑家村建立“6211”集体经济收益分配模式，收益60%用于入股分红、20%用于村集体企业扩大生产和经营、10%用于村集体日常运转和公益维护、10%用于奖励村级集体经济发展带头人及村干部，推动集体、成员等多方利益紧密联结。
服务“伞型联动”，让群众办事少跑路。竖好中心服务“伞柄”。强化便民服务中心主阵地作用，集中人力、物力、财力等要素资源，集成审批、咨询、民生等服务事项，标准化规范化打造27个撤并后乡镇（街道）便民服务中心，增强区域“一站式”综合服务能力。支起站点服务“伞骨”。在16个被撤并乡镇设留守办事组和便民服务站，由所在乡镇（街道）便民服务中心统一管理指导，保留原有服务事项，保证必需工作力量，实现服务“一体化”、事情“就近办”。延展走办服务“伞面”。变坐班为走办，到被撤并乡镇巡回办公、街头办公，面对面服务群众，原406个被合并村（社区）分别保留1名村（社区）干部作为代办员，代群众跑腿，让群众“少跑路”“不跑路”。
资源“集约共享”，让民生保障过得硬。推进交通互联。规划实施撤并与被撤并乡镇间通乡路提档升级、合并与被合并村直连路、产业联网路、旅游环线路等项目，2021年已成功争取新（改）建农村公路92公里、窄道加宽83公里。推进教育均衡。推进适度集中办学，在县城规划新建高中1所、中小学3所，加强中心镇和边远乡镇寄宿制学校建设，促进幼儿园就近就便、小学向乡镇集中、初中向中心城镇集中、高中向县城集中、资源向寄宿制学校集中。推进医疗协同。规划建设罗渡等县级医疗次中心3个，调整被撤并乡镇19所卫生院为中心卫生院分院（站），规划构建县人民医院—罗渡中心卫生院、县中医医院—石垭中心卫生院“医共体”2个，促进城乡医疗服务资源共享。
治理“连心聚力”，让邻里乡亲更和睦。创新城市基层治理。建立“街道统筹、社区主抓、部门包联、群团共建、两新助力、小区施治”城市基层治理“六方联动”体系，扎实开展“银岳池·红物业”行动，九龙街道东湖彼岸小区成功创建为全省基层治理示范小区。加强乡村治理。坚持党组织领导的自治、法治、德治相结合，持续开展村党组织“三分类三升级”，实施“天网”“雪亮”“慧眼”三大工程，充分挖掘各地孝、廉等文化元素，石垭镇张口楼村成功创建为全国乡村治理示范村。强化边界治理。与合川区香龙镇等4个镇建立边界联治关系，协同推进产业共谋、环境共治、平安共创，在产品市场互入、渠江干流联巡、跨地纠纷共调等方面开展合作。
