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东兴区下好“三步棋”打好区镇换届“主动仗”

www.gcdr.gov.cn (2021-04-05) 来源:内江东兴区委组织部

东兴区坚持早研判、早部署、早组织,扎实做好区镇领导班子分析研判工作,为稳步启航区镇换届工作夯实基础。

“常态化”交流,下好换届“先手棋”。创新开设“部长接待日”活动,将每周四确定为固定接待日,安排1名部领导专职开门接待,广大干部群众可直接向当日接待部领导反映干部、组织工作有关问题及个人诉求,并提出建议意见,实现组织与干部群众面对面交流、面对面对话,进一步畅通干部群众与组织沟通交流渠道。

“全覆盖”调研,下好换届“关键棋”。在前期全覆盖分析研判的基础上,根据班子建设和干部个人诉求,开展“部长大走访”活动。坚持“管好本级、下管一级”的原则,由部长亲自带队对全区87个领导班子596名科级领导干部和所有中层干部进行再谈话、再研判,多维度全方位了解全区科级领导班子及领导干部履职情况和个人诉求,进一步摸清需要交流调整和进一步使用的干部人选,并形成乡镇领导班子建设情况调研报告,作为区镇换届的重要基础信息。

“全方位”储备,下好换届“致胜棋”。紧扣换届政策并结合东兴区干部队伍建设实际,分类梳理“五方面人员”、党外干部、35周岁以下优秀年轻干部、急难险重岗位一线受表彰表扬干部等10类干部名册。聚焦重点领域和“十四五”规划需要,对经济类、农业类、工程建设类、旅游管理类等急需紧缺专业和高层次引进人才、镇党委书记、镇长等各类干部按照专业、经历进行有序归类整理,建立后备干部台账,为区镇换届储备后备干部“源头活水”,避免优秀干部“现找现用”,为区镇换届提前打好提名人选基础。