“今年村里的花椒不愁卖了！”四川汉源县新农之邦农业科技有限公司总经理、宜东镇三江村发展书记王石兵刚结束一场招商会，与两家公司敲定了一笔5万斤花椒的大订单，兴冲冲地将好消息告诉村民。最近，村里的花椒大量上市，看着满树的花椒有了去处，王石兵感觉心里的石头落了地。“今年5月我被聘为村里的发展书记，我深感责任重大，就怕辜负了组织和乡亲们的信任。”
近些年来，为破解乡村振兴缺人才的问题，该县采取试点先行方式，择优选拔各行各业领军人才，在全县遴选出首批22名发展书记（主任）。
内外借智，汇聚“最强大脑”
汉源县把思想政治素质高、服务乡村意愿高、带头致富能力强、带动发展能力强作为选拔的“硬标准”，通过对外招才、对内育才，对有返乡意愿的在外优秀人才、县内外优秀企业家、返乡创业人员、返乡大学生等进行全面细致摸底，建立起216人的发展书记（主任）人才资源库。
“我们跳出以往体制内引才、搞内部循环的模式，打破身份、职业、地域限制，让更多有资源、有能力、有服务意愿的优秀人才参与家乡建设，为乡村振兴出谋划策、贡献力量。”汉源县委组织部副部长乐洪强说。
为确保发展书记（主任）与聘任村发展相适，该县专门建立了岗位适配机制，综合考虑聘任村发展需要和候选人能力特长、受聘意愿等，对候选人和乡村逐一进行人岗匹配度分析，按照“低”“中”“高”3级建立岗位适配台账，取“匹配度”高者优先选聘，实现人岗相适、人事相宜。
精细管理，促进履职担当
“我建议咱村还是要继续发展大樱桃，并且要多给种植户做培训，提高规模化科学化种植水平。”在首场发展书记（主任）座谈会上，富庄镇果园村发展主任姜强说出自己的看法。
为管好用好发展书记（主任）这支队伍，汉源县制定出台发展书记（主任）管理办法，细化智力支持、拓宽致富渠道、提升治理水平等6个方面的履职清单，完善“日常打分+年度考核+期满总结”考核评价体系，建立常态联系、走访调研、准入退出等管理机制，明确每年至少召开1次工作推进会，乡镇班子成员一对一全覆盖联系发展书记（主任），指导帮助发展书记（主任）积极履职，干事创业。
去年以来，汉源县各发展书记（主任）结合自身业务，充分发挥资源优势，在乡村产业发展、民生服务、基层治理等领域作出积极贡献，累计开展各类种植培训30余场次，帮助销售大樱桃、苹果、花椒等农产品200余吨，带头发展花椒、水果、中药材等特色产业860余亩，帮助146名困难群众解决就业问题，争取9个基础设施建设项目，解决群众诉求问题84件。
全力保障，搭建“创业舞台”
为激活发展书记（主任）内生动力，激励其履责担当，确保各类人才有为有位，汉源县统筹各项奖励扶持政策，全面落实平台建设、创业激励、政策保障、金融支持、政治关怀等10余项激励措施，全面激发发展书记（主任）服务乡村热情。
“我自己就是做电商的，在场地租金、宽带费用等方面都得到了很大优惠，接下来我会尽我所能帮助咱们村发展电商，绝不辜负组织信任！”王石兵作出承诺。
汉源县还深入开展发展书记（主任）走访慰问、创业扶持活动，在政策咨询、子女入学、创业指导等方面提供贴心服务。“开展发展书记（主任）选聘旨在畅通村级柔性引才机制，解决乡村人才匮乏、发展理念落后、产业单一等问题，我们还将进一步健全工作机制、强化服务保障，使发展书记（主任）能用心用情用力服务乡村，推动乡村全面振兴。”汉源县委常委、组织部部长乐永说。
编后
乡村振兴既需要有号召力的带头人、有行动力的追梦人，也需要善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”。四川汉源县通过党建引领，在破除体制机制障碍方面下功夫，通过设立人岗适配的发展书记（主任），让广大乡村振兴“领头羊”有了一方干事创业的舞台，在帮带致富、为民解难、促进发展方面竞相涌现活力。
