公务员重新竞聘上岗 自贸区青白江片区实施人事改革
www.gcdr.gov.cn  ( 2017-04-28 08:48:23 )  来源:四川日报
编辑:杨普    

  四川自贸试验区青白江片区创新人事制度改革

  干部管理由“身份管理”向“岗位管理”转变

  考核评估由“主观评价”向“量化考评”转变

  收入分配由“档案工资”向“绩效薪酬”转变

  本报讯(记者 陈碧红)4月27日,成都国际铁路港管委会(以下称“港管委”)内部竞聘第一批次入选人员名单出炉,涉及规划建设、自贸办和企业服务等岗位。这次竞聘源于4月初港管委实施的一项重大人事制度改革。

  四川自贸试验区挂牌后,成都国际铁路港管委会和四川自贸试验区青白江片区管理局(筹)实施“一个机构、两块牌子”的运作模式。目前港管委有近百名工作人员,其中公务员编制20余名。

  为充分发挥全面创新改革试验区、自主创新示范区和自贸试验区建设的政策叠加和联动效应,港管委创新实施人事制度改革:除青白江区委、区政府任命的领导干部外,其他人员不论身份、职务、级别,全部重新聘任上岗。港管委通过“内部挖潜与外部引进”相结合的方式使用人才,重点对“人事管理、考核评估、收入分配”三个方面进行改革突破,力求探索形成干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优的用人机制。

  为实现人才合理流动和科学使用,改革打破干部身份界限,干部管理方式由“身份管理”向“岗位管理”转变。根据规定,人事管理改革将遵循“员额总控、以岗定员”的原则,实行干部编内任职与岗位聘职相分离、干部人事档案管理与合同聘用管理相分离的“双轨运行”管理制度。原在编在岗工作人员身份“封存管理”,并将原职级记入个人档案。在由港管委组织的内部竞聘中,这些“体制内”人员将以“竞聘演讲+面试”的方式进行个人竞聘。猎头公司、高校专家担任第三方测评专家小组。

  考核评估,则由过去的“主观评价”向“量化考评”转变。改革后,港管委干部考评体系更突出考核工作实绩,全面推行“清单考核制”。即采取平时考核与年终考核相结合、内部考核与外部评价相结合的方法,将考核指标全部量化。其中,“清单考核制”由第三方考核评估机构按照制单(制定目标任务清单)、派单(分派清单,层级落实)、跟单(跟踪目标任务完成情况)、评单(跟踪评价)的“四步考核法”进行。

  在收入分配环节,重点由“档案工资”向“绩效薪酬”转变。改革将打破原来以级别资历论薪酬的思维,根据工作人员岗位、业绩、贡献,按照价值导向、优绩优酬原则自主分配。

  本次竞聘将分三批次进行,目前第一批结束,第二批进入筹备阶段。据介绍,第二批将采取内部与社会招聘结合的方式进行。第三批则面向全球招聘国际金融、国际贸易等领域的创新型、开放型特需人才。对不愿参与竞聘的“体制内”人员,可按自愿的原则,调离港管委岗位。

  同步播报

  四川首家寿险法人机构将落户自贸试验区

  本报讯(记者 曾小清)国宝人寿保险股份有限公司(简称国宝人寿)日前获保监会批准筹建。记者从中国(四川)自由贸易试验区推进工作领导小组办公室(简称省自贸办)获悉,国宝人寿将落户四川自贸试验区,年内有望挂牌并开展业务。

  国宝人寿由四川发展(控股)有限责任公司、新希望六合投资有限公司等9家公司共同发起筹建,注册资本15亿元。其批准筹建,填补了四川寿险法人机构缺失的空白,将有力助推西部金融中心建设。省自贸办负责人表示,支持国宝人寿等保险公司在自贸试验区内探索产品、定价机制、内部管理、特殊风险分散机制创新,开展特殊风险保险业务等。

  国宝人寿负责人透露,将依托自贸试验区的国际化通道,创新开展国际合作。包括为在川外商企业和机构的外国雇员,提供与其来源国接轨的寿险产品;服务企业“走出去”,为对外承包工程设计人员量身定做人身险产品;做海外险资项目投资,引进海外康养项目等。

  目前国宝人寿筹备组已与华西医院签订战略合作框架协议,共同推进全省医疗健康产业发展。同时,国宝人寿与银行、证券等第三方平台探索在自贸试验区内创新组建金融“联合体”,金融机构按业务份额分摊风险、收入和支出。

  国宝人寿发起成立的国宝金融研究院也将落户四川自贸试验区,重点推动产学研用结合,培养国际化专业人才。

相关新闻