“有他在,是咱村的福气”——记河北承德滦平县周台子村党委书记范振喜(上)
www.gcdr.gov.cn  ( 2018-05-21 09:18:35 )  来源:人民日报
编辑:杨普    

范振喜(左一)在了解村里老人的生活情况。资料照片

  河北承德市滦平县周台子村,虽地处深山,却是一个村集体拥有十几亿元资产、村民年人均纯收入超过1.3万元的富裕村。

  “这一切,多亏了振喜!”村民口中的“振喜”就是周台子村党委书记范振喜,他带领村民发展集体经济,让这个一度穷、散、乱的村庄发生了巨大变化。

  狠下决心,收拾“烂摊子”

  1987年,年仅25岁的转业军人范振喜被推选为周台子村党支部书记。当时的周台子村一贫如洗,村委会只剩一张瘸腿的桌子、一部摇把电话和一张破土炕,还欠了8万元外债。村里打架告状的不断,村支书没人愿意干。

  “咱可别蹚这浑水。”妻子刘立华劝他。

  “你一个毛孩子能干啥?”父亲也在一旁帮腔。

  年轻的范振喜陷入纠结,一位年长的乡镇干部的话鼓舞了他:振喜这孩子是个“立得住”的人,他能把村子治好……范振喜决定挑起这个担子。

  一上任,范振喜就召开村党支部会议。他了解到当时村里矛盾主要集中在账目混乱、成材树木乱砍盗伐等,于是决定从这几件事着手。

  分田到户时,村集体的牛马车具、犁锄锨镐,都作价卖给了村民。本该一手交钱一手拿物,有些村民却领了东西不付钱。时间一长,欠账的想赖账,交了钱和没买的都觉得吃了亏,矛盾由此而生。范振喜和班子成员分组包片,逐户清欠。

  有一个欠款大户,范振喜去了三次也没把欠款收上来。第四次去,对方还想打人。范振喜急了,出门钻进牛棚牵起牛缰绳:“我不当这个支书行,但你不还账就得拿物顶,谁也甭想占集体便宜!”看到范振喜不怕横,这户村民最终服软交了钱。

  3个月后,陈年老账全部清理完毕,村子外债由此还清。

  制止成材树木乱砍盗伐时,范振喜一个本家侄子偷砍了10棵树,恳请他网开一面,把树退回不再处罚。范振喜却坚持按村规办,照章罚了款。

  三次抉择,改变穷村子

  治完乱,范振喜开始着手治穷,村集体经济成为首要突破口。

  村里有六七个零散的矿点,都被个人占着,也不给村里交承包费。范振喜的二哥范振礼就是村里的开矿大户之一。范振喜决定拿二哥“开刀”,收回矿点归集体管理。

  “我没你这个兄弟!”范振礼大怒。

  “你多挣钱只是咱家的福,可大伙儿把我推到支书这个位置上,我就得为全村人谋福。”范振喜一次次往他家跑。

  面对范振喜的执着,二哥最终交出了矿点,改由村里统一管理。其他矿点见范振喜秉公办事,也都主动完善合同,理顺了承包关系。

  收矿使村集体获得了发展的“第一桶金”,为后来栽果树等奠定了基础。

  2004年,坐落在周台子村的国有企业启星矿业改制,不少人建议范振喜以个人名义买下来,每年至少有几千万元纯利润。但这也是村集体经济获得大发展的一个难得机会。

  范振喜毅然选择后者。通过改善经营,2010年周台子村年生产总值超4亿元,村民人均纯收入突破万元。

  到了2013年,周台子村铁矿年产值近3亿元,范振喜却做出一个让人大跌眼镜的决定:把矿卖掉!

  那时钢铁行业还未进入“寒冬”,但范振喜敏锐地意识到,单纯靠铁矿业,发展难以持久。他一次次组织村民代表大会,梳理村子的发展脉络。

  最终,经村民表决同意,铁矿以3.6亿元的价格成功拍卖。靠着这笔收入,周台子村开展多元投资,现在每年稳定收入在1500万元以上。

  科学发展,奔向好日子

  按滦平县1995年出台的有关规定,这些年范振喜应得的提成有很多,可他一分钱都没有拿,全部归了村集体。

  2005年冬天,周台子村党组织换届选举,范振喜心梗发作住进了医院,但还是全票获得连任。“有他在,是咱村的福气!”周台子村刘玉兰老人说。

  在范振喜带领下,周台子村先后投资兴建了钢结构厂、塑钢厂等,村集体和私营企业发展到20余家,各种运输车辆300多台……

  这些年,范振喜一直琢磨着怎样加快“二次创业”。近两年,周台子村提出建设“冀北新农村,和谐周台子”的目标,计划到2020年末,全村人均收入在1万元基础上翻一番。

  范振喜与村干部们外出考察后决定:二产抓提升,延长产业链条,发展轻工建材。同时,筹建新型生物和有机肥厂、智能太阳能供热系统等一批科技含量高、竞争力强的项目。

  抓住滦平入选全国首批休闲农业与乡村旅游示范县的机遇,周台子村发展现代农业和休闲旅游产业,在环境美化、生态建设等方面累计投入超过1亿元,建设1.2万平方米的高效智能温室大棚,建起牡丹园、玫瑰园、金银花园……

  对周台子村未来的发展,范振喜有新的打算:多与前沿院校和相关单位加强合作,争取技术支持,引进和发展适合周台子村、能干得起来的项目,确保村民从中得实惠。

  记者手记

  当好村民的贴心人

  面临个人利益与村集体利益的抉择之时,范振喜总是以村集体为先。这种一心为公、执政为民的理念和做法,赢得了民心,为村子发展凝聚起全村力量。

  脱贫攻坚抓关键,村干部尤需画好公私线。这需要平时加大对村干部的教育培训,树立他们的为民情怀;更需要建立日常工作管理监督机制,扎紧制度笼子,用制度管人,让村干部成为带领村民脱贫致富的带头人、村民的贴心人。

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