□本报评论理论部
2016年对于我省而言，还有个别致的称谓：项目年。正是看到投资、看到项目对我省经济社会发展的巨大牵引、拉动作用，省委、省政府才将“十三五”开局之年定位为我省的项目年。转眼之间，已到一年收尾阶段。这一年项目建设成效如何，“收成”怎样，确实值得盘点。在上上下下的心中，项目年喜收豹尾，不仅是对2016年圆满收官的期许，更是我们满怀信心走向2017年的信心所在。
项目，是投资的重要载体，是资源汇聚的重要平台，也是决定一个地方发展潜力、经济走向的重要窗口。一个地方的发展和变化，最终要体现在一个个在建和建成的项目上。2016年是“十三五”规划的开局之年，是我省推进结构性改革的攻坚之年，也是立足新起点加快发展的关键之年。省委、省政府把2016年确定为项目年，目的明确，就是要通过大抓项目、抓好项目，为我省经济社会发展提供强劲支撑，为完成全年目标任务打下坚实基础。自年初以来，各地抓项目不松劲、谋项目不停步，合力同心，同向掘进，一大批项目或开工兴建或建成投产，可谓捷报频传、亮点频闪。神龙汽车成都工厂、中国中车成都公司铝合金A型地铁车辆项目，不断刷新着重大项目建设的“成都速度”“四川速度”，为我省经济发展提供了源源不断的动力。从现在算起，离2016年岁尾已不到一个月时间，对各地而言，最紧要的工作之一，就是以决战决胜的勇气、不达目的不罢休的意志，查漏补缺，再加干劲，保质保量推进重大项目建设，确保项目年里项目建设收出漂亮豹尾。
项目建设要收豹尾，必须把抓项目的发条始终拧紧。项目年开展以来，省委、省政府全程跟进，对每一个环节都严抓落实，对存在的问题毫不留情，层层传导压力，无论是一批批重大项目的集中签约、开工，还是16个项目因推进不力被“逐出”省重点项目名单，都具有极强的示范意义。项目从论证、申报、动工到达产，是一个长周期的过程，这中间容不得有半点闪失，也不允许有一丝一毫的松懈。但有一个不容忽略的事实是，每到年终时节，以及项目收尾之时，一些地方、部分干部头脑中紧绷的抓项目的那根弦开始松动，“伸伸懒腰”的动作开始出现，“来年再战”的想法有所抬头。那些干得还算好的，以为“胜券在握、无需担忧”，年底工作“顺”着走就行了;那些本来就有差距的，觉得时间所剩无几，再拼也不会“排位靠前”，于是就提前开始“打总结”了……这种放一放、松一松的心态，有悖于项目建设的正常规律，对项目年里收好豹尾，也是非常不利的。
项目建设要收豹尾，必须把检查督促作为关键之举。“项目年”是一场有准备之仗，可以说目标明确，任务具体，既有时间表，也有施工图。时至今日，是检查当初立下的“军令状”是否兑现的时候了。做好项目年收尾工作，关键要抓住重点要点，对照省委部署和本地区、本部门全年目标任务，查进度查实绩，该进场的必须进场，该开工的务必开工，该投产的肯定投产。要严格奖惩，对如期完成或超额完成工作进度的，据实落实奖励措施;对达不到工作进度和目标要求的，按照“谁签约、谁负责，谁主抓、谁落实”的原则，限期整改，该警示的警示、退出的退出，能够在最后时刻拼一把的，就要调配一切资源、动员一切力量，千方百计扭转不利局面，确保各项工作迎头赶上。
项目是靠人来推动的。项目建设要收豹尾，离不开“人”这个决定性因素。当下，各地收官之战正如火如荼，工作头绪很多，任务都要交账，无疑涉及到一个力量摆布的问题。这个时候，尤其需要区分轻重缓急，牢牢地把项目工作抓在手中，一以贯之地推进下去。各级党政主要负责人要成为落实项目进度的第一责任人，亲自过问、亲自协调，靠前指挥、主动作为，创造性地开展工作，确保全年目标任务如期或超额完成。
为山九仞，岂可功亏一篑。抓项目促发展，需要持之以恒、保持冲劲韧劲。只要全省上下充分认识抓好项目的极端重要性，始终保持“无一日懈怠、无一事马虎”的劲头，就一定能打好2016年收官战，交出一份项目年的圆满答卷。
