近期，丹巴县紧扣贯彻王东明书记重要批示精神，围绕培训提高、考核督查、关心关怀“三个重点”和发挥第一书记作用“一个核心”要求，突出“四个到位”，全面完成54个贫困村干部驻村帮扶专项督查及第一书记期中考核工作。
统筹谋划，督查考核“精细化”筹备到位。以第一书记期中考核为主，统筹整合干部驻村帮扶专项督查、贫困村第一书记互动交流、党员精准扶贫示范项目推进、换届纪律督查等工作内容。一是量化细化督查考核指标。干部驻村帮扶“五个一”督查内容，以每项不高于2分标准，逐一制定“百分制”量化评分表;创新推行了第一书记驻村工作量化评分、乡级述职民主测评分、村级述职民主测评分、村级个别了解谈话评分“四项平均分排名”期中考核方式。同时，完善督查考核程序、第一书记期中考核材料、谈话对象、谈话内容、督查考核报告等参考模板。二是整合配强工作力量。按照熟悉基层、熟悉驻村帮扶工作原则，成立9个督查考核组，确定7名换届离任乡镇党委书记、乡镇长，2名组织系统领导干部担任督查考核组长。抽调18名第一书记担任成员，以督查考核搭建第一书记“三互三找”(互学、互比、互动，找短板、找问题、找差距)交流平台，促进第一书记提升能力。同时，为避免第一书记考核与被考核冲突，在县级机关部门抽调9名干部充实到了考核督查组中。三是全力做好后勤保障支持。针对贫困村山高路远、督查考核内容涉及面广实际，县委组织部积极衔接9辆越野车代步，并安排落实组织部专人负责，通过QQ、微信、电话等方式指导、协调督查考核工作。
部署培训，督查考核“严要求”启动到位。8月9日，组织召开督查考核动员部署会，9个督查组36名督查人员参加会议，县委常委、组织部长从“3+1”方面严明督查考核要求，一是高度重视。本着对组织负责，对自己负责，对第一书记负责的态度，深入一线、俯下身子、弯下腰，统筹开展驻村帮扶、换届纪律、干部在岗等督查和第一书记期中考核。二是坚持问题导向。敢于揭丑亮短，实事求是发现问题、聚焦问题、分析问题，逐条梳理提出解决办法。三是严明纪律、严格问责。把督查考核工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，知责担当;把督查考核压力层层传达到乡、到村、到第一书记，务求实效;督查工作不力，严格按照《中国共产党问责条例》问责。同时，寄语督查考核组“认识上入脑入心，作风上实谋实干、行动上立说立行、工作上创新创造”。会上，对督查考核及换届纪律督查等工作进行了安排及业务培训。
严查严考，督查考核“高质量”实施到位。8月10日-8月18日，9个督查考核工作组，深入全县54个贫困村，一是查材料严格打分。按照“五个一”量化评分表，逐一检查档案资料情况进行打分，对比“五个一”驻村帮扶逻辑关系，严格扣除了“突击”材料分值。二是问情况佐证了解。针对驻村时间、入户走访、手机APP运行、党员示范项目推进、脱贫资金管理使用公示、县级联系领导和派员单位帮扶支持、建立“合作社”等内容，督查考核组先后入户走访贫困群众30余人、组织乡村干部、群众座谈交流20余场次，深入细致了解掌握了新情况、新问题17余项。三是抓考核严肃对待。认真落实“双述双评”考核程序、标准，组织召开述职会议69场次，谈话、测评覆盖乡村干部、八大组织代表、驻村工作组代表、贫困户代表、党员代表680余人。按照“四项平均分排名”方式，确定期中考核优秀第一书记18人、称职27人、基本称职9人。
分析研判，督查考核“针对性”运用到位。8月22日，县委常委纪委书记、县委常委组织部长，专题听取9个督查考核组情况汇报，按照重点汇报督查考核中发现的“特色做法、存在的问题、下步建议”方式，详细介绍7名第一书记、1名县级联系领导、3个帮扶单位典型做法，指出管理、关心支持、作用发挥等方面问题23条，提出意见建议27条。结合汇报情况，狠抓“针对性”运用到位。一是做好约谈。由县纪委、县委组织，分别对各考核组考核对象排名最后的第一书记进行约谈，同时约谈派出单位和乡镇党委。二是抓好“反馈问题”移交。汇总各督查考核组问题反馈清单，移交县委重点工作督查组，跟踪督查问题整改情况。三是落实重点工作责任。各牵头单位细化具体措施、出台具体解决办法，有效促进干部驻村发挥作用。四是督查考核结果集中通报。将第一书记考核结果作为提拔使用重要依据，同时将督查考核情况作为正在筹备的“第一书记述职暨培训会”内容，纳入主要领导讲话中，见人见事进行通报，针对性部署下步工作。
(中共丹巴县委组织部 王远刚)
