茂县出实招破解后进村整顿难题

茂县出实招破解后进村整顿难题

　　茂县下硬茬、出实招，针对后进村思路不清、发展不好、推进不力、管理不善等问题，按照“召开三个会议、发动三类人员、建立三种台账，遵循三项纪律”的方式，根治病症，破解整顿提升难题，促进后进党组织转化升级。
　　“三会”把脉，理思路。召开后进村整顿提高工作动员会，全面启动整顿提高工作，对后进村换届选举工作进行部署（2013年村两委换届选举中有7个村未选出支部书记）。截止目前，岐山村、色尔窝村、三寨村等7个村顺利选举产生支部书记。召开后进村支部书记培训会，针对软弱涣散村政策理解不透、工作经验不足，工作思路不广等问题，重点安排十八大以来中央、省、州政策解读、党员发展、民主管理、增收致富等相关培训课程。召开整顿工作推进会，及时掌握工作落实、推进情况，形成组织部门牵头抓总，“挂包帮”单位和乡镇各司其责的工作格局。
　　“三员”引领，强帮扶。按照“第一书记”治软、驻村干部治穷、综治调解员治乱的思路，选派“三员”驻村指导，整治后进村“软、穷、乱”。“第一书记”建强后进村班子，凝聚优秀人才资源，第一季度培养后备干部29人；分村排查致富能手和贫困户，为21名致富能手和121户贫困户建立“治穷带富”关系；联系派出所、司法所对受宗族、黑恶势力影响干涉、治安混乱的村进行综合治理，对存在信访问题的村，安排专人调解，共化解矛盾纠纷2起。
　　“三账”追踪，督落实。深入开展调研，上门入户收集村情民意，广泛听取群众意见，建立入户走访台账133册，梳理问题台账7册；针对已收集问题，建立督办情况台账，细化整顿工作任务，明确完成时限，实行挂号销号，对问题办理情况实行跟踪问效；建立驻村工作台账，真实反映驻村工作情况，随时掌握工作动态，为整顿工作持续开展提供保障。
　　“三纪”约束，强管理。严格驻村工作制度，要求“三员”主动协助后进村开展各项工作，一切行动听从驻村组长指挥，不得擅自行动、无故离岗；严格村干部坐班制度，确保后进村有人在岗、有人办事；严格执行省、州八项规定，不以权谋私，不收受所驻村和个人的馈赠物品，不参与打牌赌博、吃喝宴请等有损干部形象、破坏党群干群关系的不正当活动。