攀枝花市“四个精准”抓实抓严第一书记选派工作
第一书记工作动员培训会上发放材料
8月4日，攀枝花市召开了选派机关优秀干部到村任第一书记工作动员培训会，市委领导为全市93名村第一书记作动员，组织、扶贫、民政、农牧等部门相关负责人作讲解培训，突出抓好“四个精准”，让村第一书记下得去、待得住、作用发挥好。
一是逐一排查落实，做到精准定位。组成5个调研组深入93个在全市建档立卡的贫困村、党组织软弱涣散村调研，逐一排查分析后进原因和干部需要。根据村情实际定位第一书记选派单位，对17个班子不团结、书记不胜任、制度虚设的“软”村，定位选派组织部门政治素质、组织能力过硬的干部；对60个产业不强、经济落后的“弱”村，定位选派经济部门发展产业、引领致富能力过硬的干部；对16个社会治安问题、信访矛盾纠纷突出的“乱”村，定位选派群工部门化解矛盾纠纷、处理突发事件能力过硬的干部。
二是突出人岗相宜，做到精准挑选。坚持因村选派、人岗相宜，严格人选资格条件，党委（党组）集体研究决定，组织部严格审核把关，安排乡镇党委进行任命。将第一书记选派与干部递进培养、精准扶贫、“双联”等工作相结合，从市县机关优秀年轻干部、后备干部，国有企业、事业单位的优秀人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派，根据下派村实际情况，从理想信念、任职经历、专业专长、能力素质等方面精心挑选，93名第一书记中，年轻干部人才递进培养计划学员28名，占30.1%，后备干部87名，占93.5%。
三是聚焦核心任务，做到精准发力。聚焦“扶贫”、“治乱”两大重点，细化工作内容，立足建强村党组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平4个方面，明确了第一书记12项需要完成的具体任务。着力解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态；优亲厚友、暗箱操作、损害群众利益；村务居务财务公开和民主管理混乱；党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大等10大问题，
四是强化“严”“实”要求，做到精准考核。选派干部2/3时间工作在村上，吃住在村里，业务工作与原单位完全“脱钩”，对继续安排单位工作的，定期进行通报，对人下不去、待不住的，责令调换干部。建立第一书记工作考核机制，实行QQ群每周工作图片签到，定期抽检《村“第一书记”日记本》，暗访干部到村及工作情况。将支持和保障第一书记到村工作纳入党委（党组）书记党建工作述职评议考核内容，严格落实责任，杜绝挂名不下村、挂帅不出征、出征不出力的现象发生。
在8月15日前，93名选派到村任第一书记的机关优秀干部将全部完成报到并开始工作。