遂宁市安居区“四个确保”圆满完成首批
优秀年轻干部人才递进培养工作
2014年安居区首批面向全社会公开遴选优秀年轻干部人才递进培养计划培训班从4月下旬正式启动，经过组织推荐、能力素质测试差额遴选、西南交通大学技能提升培训、成都户外体验拓展培训、市委党校理论培训、后进村实践锻炼等6个环节，于7月中旬圆满结业。在培训中，通过创新培训方式收到了良好的效果，社会普遍反映好，干部群众认可度高。
一是以优秀师资确保教学质量。在培训中，邀请西南交通大学的四川省委宣讲团专家刘占祥等15位长江学者、硕博士导师、经济专家学者，市委党校资深教师石平等6名学者对《论区域经济发展》、《公共管理的危机与挑战》等27个专题进行了讲授；邀请著名心理学专家蔡晓梅深入浅出地给大家传授《压力与情绪管理》技巧；邀请具有丰富实践经验的副区长朱昌建、区教育局局长姚明等7名区内领导干部就《维稳处突》、《青年干部成长》等当前热点进行解读；邀请“农民工”领导干部——大英县农业产园区管委会主任吕长华、分水镇党委书记衡爱平等区内外科级干部结合自身工作实践进行现身说法，学员普遍反映培训有深度、接地气、效果好。
二是以方式创新确保学习效果。着眼于全面提高干部的综合素质，采取“高校提能力+拓展聚合力+党校强理论”的模式层层推进，突出移动课堂、案例分析、互动讨论等开放教学方式，切实提高学习培训的吸引力、感染力和有效性。在绵竹市年画村、郫县农科村移动课堂上，通过“看、问、论、讲”等方式对农村发展的热点、难点问题进行深入剖析，对资源、观念等重要约束进行对照分析，有效改变学员的思想理念。特别是“小组PK、教师点评”的结业考核模式充分激发每个学员的参与意识、团队协作意识，使学员的综合学习水平展露无遗。户外体验式训练把学员带回到大自然中，让学员在“玩中学、学中乐”，亲身体念、感悟团队精神。在《压力与情绪管理》培训中，采取音乐治疗、亲身示范、小组互动等方式将情绪调控、压力管理等知识传递给学员，树立起积极、健康、进取、有为的人生态度。
三是以实践锻炼确保学以致用。按照乡镇部门搭配、成长地工作地回避的原则，将学员按2人一组，分别派入全区40个后进村与当地群众同吃同住同劳动。坚持“多看、多听、多问、多思”的工作方式，对现（离）任村干部、共产党员、先进代表、困难群众、老上访户等六类群体5000余人逐一走访座谈，对群众的心中的疑问一一进行解释，对反映的问题、意见、建议一字不漏做好记录，收集整理群众意见建议366条，想办法、添措施协调解决各类问题63件；形成包括基础设施、留守老人儿童、五保低保户等基本情况的工作台账40套。围绕“党员联系服务群众作用发挥不好、农村产业发展薄弱、基础设施建设滞后”等突出问题找原因、寻对策，形成特点鲜明、内容翔实的调研报告40篇。根据所见、所感、所悟撰写民情日记1000余篇，心灵得以洗礼，有效增强了党性、改进了作风、磨练了意志、提升了能力。
四是全程跟踪确保高参训率。采取“全程跟踪＋严格考核＋自我管理”的“准军事化”管理模式，选派两名干部全程跟踪管理，为学员的学习、生活提供全方位的保障服务，建立学员日常管理台账，对学员表现进行全方位记录。建立班委负责对学员进行协同考核管理，实现组织管理与自我管理的良好结合。制定《学员日常考核细则》，加强学员参训日常考核的同时，在各阶段均安排了阶段作业，要求学员看了革命影片写观后感，实地考察写心得体会，参加实践锻炼写实践感悟，分别由小组长进行等次评定。将学员通过实践锻炼完成的调研报告分送联系所派入村的县级领导干部进行等次评定，作为实践锻炼成绩。通过对学员各阶段学习成绩的综合分析，结合学习中日常考核情况，多层面、全方位了解优秀年轻干部人才的理论功底、工作能力、性格品行和发展潜力，进而发现、考察和识别人才。
