沐川县召回“为官不为”科级干部
在第二批群众教育实践活动中，沐川县注重干部管理监督制度创新和机制推动，引入企业产品质量管理理念，制定出台了科级干部“召回制度”，在惩治“为官不为”上动真逗硬。
一是明确召回对象，实施分类管理。对新提拔任职的科级干部，除按照干部任职有关规定进行考核外，在初到任一年内组织部门进行跟踪回访，凡查找出德能勤绩廉和“四风”方面存在问题的以及不胜任工作岗位或群众不满意的，立即“召回”；对现任科级领导干部，加强日常考核管理，对思想政治素质、组织领导能力、业务水平和决策能力低，群众反映差，特别是存在“四风”方面突出问题的，立即“召回”。
二是明确召回方式，确保动真来实。一是诫勉谈话。对工作责任心强，敬业务实，敢抓敢管，但领导艺术、工作方式方法欠缺的科级干部，由县委、政府分管领导及县委组织部主要领导与其谈话，提醒帮助，教育提高，同时防止只做“太平官”、“老好人”。二是“召回”学习。组织部门针对“召回”干部实际问题，安排其参加为期１—６个月的离岗培训、跟班学习，并邀请经验丰富的老领导“传、帮、带”，力促理论学习和工作能力有所提升。培训考核合格的，回原岗位或按原职级安排工作；不合格的，由组织部提请县委作出免职、转任非领导等组织处理。
三是明确管理机构，建立长效机制。县纪委监察局、县委组织部、县委办和县政府办督查室联合成立“召回”监管机构，同时建立联席会议制度，日常事务办公室设在县委组织部，通过定期召开会议，对科级干部“召回”工作进行研究，由县委组织部负责“召回”制度的具体实施。目前已有12名科级领导干部被诫勉谈话或“召回”学习，其中有2名被免职。