茂县实施“三大计划”推进“人才强县”战略
今年以来，茂县实施“人才引进”、“人才培训”、“人才监管”三大计划，积极构建适应改革发展需要的人才培养模式，推进“人才强县”战略。
实施“人才引进”计划，注入活力。全县狠抓党政、企业经营管理、专业技术、技能型人才队伍建设，一是采取向社会公开招聘等方式引进高素质的管理人才、技术人才，在各类技能型人才中开展“传、帮、带”工作，加快人才成长发展速度；二是本着政治上充分信任、工作上大力支持、生活上热情关心、情感上充分交流的原则，加大对口援建人才的引进。今年，全县共引入援藏干部21名、医疗对口援建人才8名，共招聘临床专业人员6名、护理专业人员6名、阳光天使30名、紧缺性专业人才1名（中西医结合研究生）、“9+3”学生21名。
实施“人才培训”计划，固本培元。一是启动“优秀年轻干部人才递进培养计划”。今年4月我县启动该计划后，各单位共推荐160名年轻干部人才，通过笔试、面试最终确定乡（科）级培养对象40名、村（社区）主要负责人后备人选20名。至5月起，组织优秀年轻干部人才进行党校理论培训、高校培训、实践锻炼、现场参观学习“四位一体”的全面培训，全方位提升年轻干部人才的素质和能力水平。二是加强“9+3”干部的教育培训。今年4月组织全县92名“9+3”工作人员在县委党校进行为期半年的脱产培训，培训采取封闭式军事化管理，以理论学习为主，设汉语言文学、办公软件运用、公务礼仪、公文写作等多个课程，全面提升“9+3”工作人员理论水平和实践操作能力。三是加强各类干部教育培训。按照“菜单式”培训服务要求，不断提高干部综合素质，配合州委组织部加大对县级领导、科级领导、一般干部的培训力度。截止10月，对县级干部培训41人次，对科级领导培训77人次，对一般干部培训27人次。整合县委党校等资源开展各类培训6次，培训干部496人。
实施“人才监管”计划，增强后劲。一是建立健全干部管理机制，完善《茂县科级党政领导干部年度考核办法（试行）》，以联系领导评分、联系单位互评、年终集中考核的方式，对领导干部履职尽责情况进行考察、评价，将考核结果与干部选拔任用、管理监督紧密联系起来。二是修订《茂县干部监督联席会议制度》，整合组织、纪检、人事、信访、审计等部门力量，做好干部日常监督管理。三是出台《茂县机关事业单位工作人员请销假管理办法》，进一步规范干部职工年休假、婚假、产假、丧假、探亲假、病假、事假的审批程序。