仁寿县“三个转变”创新人才工作理念

仁寿县“三个转变”创新人才工作理念

　　仁寿县以实施仁寿全域天府新区战略为契机，紧扣县域经济发展人才需求，不断创新和完善人才工作理念和方法，强力实施人才工程，探索党管人才工作新模式。

　　人才引进由“被动等”向“主动引”转变。将“走出去”与“请进来”相结合，围绕新能源、新材料、电子信息等重大战略性新型产业项目的人才需求，实施高层次和紧缺人才引进“双百”工程，多次组织专门的招才团队到成都等地重点高校开展人才引进推介活动，近年来先后从四川大学、西南交通大学、重庆大学、四川农业大学等31所高校引进了129名硕士研究生、 364名急需专业人才，涉及城市规划与设计、土木工程、机械制造、化工、金融、旅游等28个急需专业，确保了全县重要行业都有专业人才。

　　人才培养由“粗放型”向“专业型”转变。依托高校外训、履职能力专题培训和“陵州大讲堂”讲学等形式，对党政人才队伍进行专业化培训，先后选派190名党政人才赴中国浦东大学、浙江大学、同济大学等知名学府进行统筹城乡、绿海明珠等专题培训。深入实施企业经营管理人才素质提升计划，依托“中小企业银河工程”、“名家讲座”等开展专题培训，今年选派70余名产业带头人赴浙江学习考察电子商务。完善“校地合作”的技能人才订单培养机制，与四川职业技术学院合作选派农民到高校进行普通车工、机械操作工、电子装接工、物流仓储管理等10余种急需紧缺工种的订单定向式培训，实现了人才培养人才培养由“粗放型”向“专业型”转变。

　　人才管理由“重管理”向“重服务”转变。树立服务的人才工作理念，帮助各类人才解决生产生活困难。建立县级领导联系优秀人才制度，每名县级领导干部至少联系1名优秀人才。建立骨干企业人才服务档案，对重点企业、重点项目中的人才进行全程跟踪服务。开辟人才引进“绿色通道”，对急需引进的专业人才，围绕其家属安置、子女就学、房屋居住等后顾之忧问题，实施“一人一策、特事特办”的优质服务。全县60个乡镇全面建立乡镇人才工作站，试点在天府新区视高经济开发区建立“人才工作站、县人力资源和社会保障局服务站、县人力资源市场服务区”等“两站一服务区”，着力构建县、园区和企业服务人才的三级网络，解决服务人才最后一公里问题。