习近平总书记在中央军委政治工作会议上指出，要改进干部考核工作，提高知事识人穿透力精准度。在具体实践中，“画像”失真、“带病提拔”等现象时有发生，究其根源，往往在于知人不深、识人不准。古人云：“察人必于其伦，观人必于其行。”欲精准“识人”，必先深入“知事”，将考核的触角深深扎进实践沃土，方能在时代的洪流中淘出“将才”。
事业为上、以事择人，是考准考实干部表现的重要遵循。“知事”不能止步于听汇报、看材料，而是要推开门、走下去，深入干事创业的一线现场，在具体实践中察实情，从细微之处观其行。建立常态化、近距离的干部跟踪了解机制，完善干部实绩档案。不仅要记录干部在重大项目、应急处突等关键时刻的政治担当和能力水平，也要关注其日常工作的敬业精神、工作效能与群众感情，为综合分析评价积累扎实依据。拓宽“知事”渠道。既听其上级领导的评价，也纳其同事下级的反馈，更重服务对象、基层群众的口碑，实现“上下左右”多维印证的考察体系。同时，健全信息共享与综合分析机制，组织部门要与纪检监察、审计、信访等部门协同联动，加强综合分析研判，避免“盲人摸象”，力求精准“画像”。
“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”精准考核干部，要把功夫下在平时，跳出“评时”看“平时”。定期开展分析研判，对干部全覆盖开展分析研判，聚焦政治素质、担当精神、工作业绩等维度精准“画像”，全面掌握班子运行质效和干部履职状态。综合运用“看、问、听、评”等方式，深入重要领域、重点项目等一线开展专项考核，重点识别干部在急难险重任务中担当作为情况。系统整合平时督查、研判分析、专项考核等成果，抓实年度考核综合评定，将“考事”的全过程数据转化为“识人”的全链条依据，有效破解“年终一锤定音”的片面性问题。
“识人”终极目标是“善任”，以实现人尽其才、才尽其用。要做好考核的“后半篇文章”，关键在于用好考核结果，使其成为干部选拔任用、培养教育、监督管理的“硬杠杠”。坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，对在“知事”过程中发现的德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部，要大胆提拔、重用，强化正向激励；对那些善于“表演”、工于“逢迎”的“两面人”，坚决“一票否决”，挡在门外；对于存在短板与不足的干部，则要精准施策，通过组织培养、实践锻炼等方式，传导压力、激发动力，促其迎头赶上。（郭庆）
