剑阁县委组织部 卫全昌
“今年的领导班子、领导干部考核终于改掉了过去上下一个调、左右一个样的现象!”新年刚过，广元剑阁县剑门关镇党委书记梁赛在考核结束后，对县委组织部考核组竖起了拇指。
为把识别考察干部的功夫下在平时，重视在乡语口碑中、在干部日常表现中掌握干部的思想动态、工作状态、综合素养，剑阁县探索开展了多维度差异化分析领导班子和领导干部工作。
多维差异 条块结合摆起看
“以前干部考核，都是会上述个职，会下划个票，现在不行了哟!”普安镇镇长罗明文跟考核组交流道。
据剑阁县委组织部干部股长介绍，多维度分析就是对领导班子着力从政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作和综合评价六个维度进行分析测评。对领导干部着力围绕“好干部”标准、工作实绩测评、“四德”反向测评等三个维度进行分析。在“好干部”标准中，侧重理想信念、理论水平、群众观念、服务能力、政绩观念、领导能力、团结合作、工作实效、坚持原则、认真负责、克难攻坚、权力观念、品德作风、廉洁自律14个点面进行分析测评。
“所谓差异化，就是按照乡镇党委政府三类和县级党群、政府经济、政府非经济等部门工作职能和岗位性质的不同分条分块设置分析指标，分块进行综合分析。
县委编办主任卿尚云参加考核，看到差异化标准终于笑出了声：“这才更科学、合理嘛，以前年年考核我们班子还有啥招商引资等硬性指标?整得我们猴子脑壳一道箍，这下好了。”
民主测评 群众说了算
前不久，武连镇武候社区居民杨秋苹一大早来到该镇“一办三中心”就业社会保障窗口办理养老保险手续，工作人员耐心细致，答疑解惑。杨秋苹满意地为此项服务打出了10个“笑脸”。
“请您对我们的服务进行评分”如今在剑阁县各级干部中流行起来。民主测评充分注重群众直接参与，坚持述职亮绩，从干部职工的口碑中看干部的实绩表现，为干部画像。
剑阁县全面推行群众满意度测评触屏系统，每个乡镇、部门单位平均投入1.5万，将触屏安放在便民大厅，把干部日常管理的群众满意度测评与年终考核测评有机结合，切实从群众口碑中考实干部业绩。
奖优罚劣 组织处理制度管
“以往的干部考核基本上都是走个程序，部门、乡镇大部分都报一把手是优秀，很多年轻干部没了工作激情。还有，考核结果摆在那就是个文件资料，没得多大的运用成效。”县委县政府工作督导组组长白成沛说到了问题的实质。
怎么样才能让干部考核结果硬起来，用起来?
剑阁县探索多维度差异化分析方法，按照测评分数形成领导班子运行得分排名表、领导干部民主测评线型图、干部实绩得分排名表等分析成果，提交县委常委会。将分析结果作为领导班子配备调整，领导干部提拔任用的重要参考依据，在分析中反映的问题必要时对当事人予以诫勉谈话，对日常运行较差、不和谐不团结的班子予以调整。
据悉，剑阁县自推行多维度差异化干部分析以来，共选优任用到重要岗位干部38人，评选好班子42个;调整不团结、运行不良班子8个，警示约谈、组织调整分析排名靠后的领导干部16人。
