培训指导到位
“形成一个好报告”，是乡镇党委换届工作的一项核心工作，西区紧扣换届工作要求，加强工作督导、明确具体要求、严把报告质量关。区换届办在乡镇换届培训中，重点指导报告起草工作，每周与镇党委沟通进展情况，明确工作节点和方法步骤;镇党委抽调有经验、有功底、熟悉工作的业务骨干，组建报告起草小组，通过深入学习培训，提升工作效能。镇党委书记落实第一责任人职责，牵头抓实抓细党委工作报告起草和审议，组织召开镇党委会，收集汇总委员意见，统一思想、形成共识;明确1名党委委员具体统筹，初步拟定报告框架结构，扎实工作基础。。镇党委发动班子成员在学习宣讲、谈心谈话、调研走访中，到分管或包片的镇机关部门、村(社区)、辖区企业中，面对面与党员干部群众，共同研究讨论镇发展现状和未来规划;镇换届办通过信函、电话、微信等多种方式，收集掌握基层第一手资料，充实报告实践论据。报告形成后将通过专题报告、座谈会、书面分送等形式，征求镇机关、村(社区)和辖区企业等党组织意见，征求区联系领导、区级部门等上级意见，征求“两代表一委员”、普通群众等代表意见，进一步修改完善报告，做到成绩真、问题准、措施实。报告起草各环节由镇党委书记全程参与把关，报告初稿经半数以上镇党代表讨论修改把关，正式报告经镇党委会集体研究讨论通过把关，最终报告经区委审定把关，层层研究审核，保证党委报告高质量高水平。
书记责任到位
“形成一个好报告”，是乡镇党委换届工作的一项核心工作，西区紧扣换届工作要求，加强工作督导、明确具体要求、严把报告质量关。区换届办在乡镇换届培训中，重点指导报告起草工作，每周与镇党委沟通进展情况，明确工作节点和方法步骤;镇党委抽调有经验、有功底、熟悉工作的业务骨干，组建报告起草小组，通过深入学习培训，提升工作效能。镇党委书记落实第一责任人职责，牵头抓实抓细党委工作报告起草和审议，组织召开镇党委会，收集汇总委员意见，统一思想、形成共识;明确1名党委委员具体统筹，初步拟定报告框架结构，扎实工作基础。。镇党委发动班子成员在学习宣讲、谈心谈话、调研走访中，到分管或包片的镇机关部门、村(社区)、辖区企业中，面对面与党员干部群众，共同研究讨论镇发展现状和未来规划;镇换届办通过信函、电话、微信等多种方式，收集掌握基层第一手资料，充实报告实践论据。报告形成后将通过专题报告、座谈会、书面分送等形式，征求镇机关、村(社区)和辖区企业等党组织意见，征求区联系领导、区级部门等上级意见，征求“两代表一委员”、普通群众等代表意见，进一步修改完善报告，做到成绩真、问题准、措施实。报告起草各环节由镇党委书记全程参与把关，报告初稿经半数以上镇党代表讨论修改把关，正式报告经镇党委会集体研究讨论通过把关，最终报告经区委审定把关，层层研究审核，保证党委报告高质量高水平。
调查研究到位
“形成一个好报告”，是乡镇党委换届工作的一项核心工作，西区紧扣换届工作要求，加强工作督导、明确具体要求、严把报告质量关。区换届办在乡镇换届培训中，重点指导报告起草工作，每周与镇党委沟通进展情况，明确工作节点和方法步骤;镇党委抽调有经验、有功底、熟悉工作的业务骨干，组建报告起草小组，通过深入学习培训，提升工作效能。镇党委书记落实第一责任人职责，牵头抓实抓细党委工作报告起草和审议，组织召开镇党委会，收集汇总委员意见，统一思想、形成共识;明确1名党委委员具体统筹，初步拟定报告框架结构，扎实工作基础。。镇党委发动班子成员在学习宣讲、谈心谈话、调研走访中，到分管或包片的镇机关部门、村(社区)、辖区企业中，面对面与党员干部群众，共同研究讨论镇发展现状和未来规划;镇换届办通过信函、电话、微信等多种方式，收集掌握基层第一手资料，充实报告实践论据。报告形成后将通过专题报告、座谈会、书面分送等形式，征求镇机关、村(社区)和辖区企业等党组织意见，征求区联系领导、区级部门等上级意见，征求“两代表一委员”、普通群众等代表意见，进一步修改完善报告，做到成绩真、问题准、措施实。报告起草各环节由镇党委书记全程参与把关，报告初稿经半数以上镇党代表讨论修改把关，正式报告经镇党委会集体研究讨论通过把关，最终报告经区委审定把关，层层研究审核，保证党委报告高质量高水平。
征求意见到位
“形成一个好报告”，是乡镇党委换届工作的一项核心工作，西区紧扣换届工作要求，加强工作督导、明确具体要求、严把报告质量关。区换届办在乡镇换届培训中，重点指导报告起草工作，每周与镇党委沟通进展情况，明确工作节点和方法步骤;镇党委抽调有经验、有功底、熟悉工作的业务骨干，组建报告起草小组，通过深入学习培训，提升工作效能。镇党委书记落实第一责任人职责，牵头抓实抓细党委工作报告起草和审议，组织召开镇党委会，收集汇总委员意见，统一思想、形成共识;明确1名党委委员具体统筹，初步拟定报告框架结构，扎实工作基础。。镇党委发动班子成员在学习宣讲、谈心谈话、调研走访中，到分管或包片的镇机关部门、村(社区)、辖区企业中，面对面与党员干部群众，共同研究讨论镇发展现状和未来规划;镇换届办通过信函、电话、微信等多种方式，收集掌握基层第一手资料，充实报告实践论据。报告形成后将通过专题报告、座谈会、书面分送等形式，征求镇机关、村(社区)和辖区企业等党组织意见，征求区联系领导、区级部门等上级意见，征求“两代表一委员”、普通群众等代表意见，进一步修改完善报告，做到成绩真、问题准、措施实。报告起草各环节由镇党委书记全程参与把关，报告初稿经半数以上镇党代表讨论修改把关，正式报告经镇党委会集体研究讨论通过把关，最终报告经区委审定把关，层层研究审核，保证党委报告高质量高水平。
审核把关到位
“形成一个好报告”，是乡镇党委换届工作的一项核心工作，西区紧扣换届工作要求，加强工作督导、明确具体要求、严把报告质量关。区换届办在乡镇换届培训中，重点指导报告起草工作，每周与镇党委沟通进展情况，明确工作节点和方法步骤;镇党委抽调有经验、有功底、熟悉工作的业务骨干，组建报告起草小组，通过深入学习培训，提升工作效能。镇党委书记落实第一责任人职责，牵头抓实抓细党委工作报告起草和审议，组织召开镇党委会，收集汇总委员意见，统一思想、形成共识;明确1名党委委员具体统筹，初步拟定报告框架结构，扎实工作基础。。镇党委发动班子成员在学习宣讲、谈心谈话、调研走访中，到分管或包片的镇机关部门、村(社区)、辖区企业中，面对面与党员干部群众，共同研究讨论镇发展现状和未来规划;镇换届办通过信函、电话、微信等多种方式，收集掌握基层第一手资料，充实报告实践论据。报告形成后将通过专题报告、座谈会、书面分送等形式，征求镇机关、村(社区)和辖区企业等党组织意见，征求区联系领导、区级部门等上级意见，征求“两代表一委员”、普通群众等代表意见，进一步修改完善报告，做到成绩真、问题准、措施实。报告起草各环节由镇党委书记全程参与把关，报告初稿经半数以上镇党代表讨论修改把关，正式报告经镇党委会集体研究讨论通过把关，最终报告经区委审定把关，层层研究审核，保证党委报告高质量高水平。
攀枝花市西区区委组织部 敬冲
