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资阳:机制倒逼 激发脱贫攻坚工作活力

www.gcdr.gov.cn (2017-01-03) 来源:资阳网

  资阳网讯(记者 黄建伟)围绕“两不愁、三保障”、“三有”等目标要求和今年要完成的脱贫任务,入户调查脱贫攻坚开展情况、详细了解工作中存在的困难和问题、实地查看村集体经济和基础设施建设、查阅贫困村退出和贫困户脱贫各类档案资料、与广大干部群众座谈交流……2016年8月10日至22日、12月8日至15日,由31名市级领导带队,183个市、县(区)级部门参加组成的42个督导组,对82个贫困村进行了2次蹲点调研督导。

  既问责又问计,扎实开展蹲点调研督导以及目标任务评估检查等工作,是资阳2016年建立健全脱贫攻坚工作机制的载体之一。

  精准扶贫精准脱贫,来不得半点虚假,必须以严格的制度执行来倒逼扶真贫、真扶贫、真脱贫。2016年,各级在脱贫攻坚工作中以正向激励和反向倒逼为导向,强化督查考核,坚持“挂帅出征、挂图作战、挂责问效”,健全机制,逗硬考核,严肃追责,督促广大党员领导干部在推动脱贫攻坚工作中,创新担当、奋发有为,着力推进脱贫攻坚年度任务顺利完成。

  ——任务倒逼责任倒查机制。明确任务完成牵头责任单位、牵头责任人和时限,每个季度定期检查交账,梳理任务完成情况。比照任务清单完成情况,对进度滞后问题较多的,按照谁牵头谁负责的原则,依次倒查责任,并通报批评问责追究。

  ——限期整改台账销号制度。针对重点问题和突出问题,建立限期挂牌整改制度,将整改问题细化到责任单位、落实到责任人,成立整改评估督查组,整改过关一个销号一个,整改不达标不销号不脱贫。

  ——常态暗访督查通报制度。实行扶贫项目建设周通报制度,每周派出暗访督察组深入一线督导,约谈提醒建设进度慢的县区领导,限期整改。

  ——考核验收激励机制。把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据,将考核验收结果作为帮扶单位绩效评价、党员干部评先评优和晋职晋升的重要参考。

  通过全市上下的不懈努力,并经省脱贫攻坚领导小组验收考核,全市82个贫困村顺利退出、50833名贫困人口顺利脱贫,步入了脱贫奔康的良性轨道。