坚持严管厚爱。落实县乡工作队长分片联系乡（镇）村工作队制度、工作例会制度和互派单位“双向通报”制度，严格请销假程序，出台《布拖县综合帮扶力量抓脱贫攻坚重大任务落实综合评价办法》，强化考核结果运用。推行作用发挥情况“红黑榜”制度，大力开展示范点建设、评选表扬、提拔重用、发展入党、约谈提醒、组织召回“六个一批”活动，在日常管理、考核奖惩和激励保障上下功夫，激发帮扶干部干事创业活力。
强化培训提能。采取“请进来+送出去”方式，请高校教师、县内业务骨干和土专家对全县综合帮扶干部集中轮训，已举办县内1期220人驻村第一书记和扶贫专干培训、1期133人驻村农技员培训。依托东西部扶贫协作人才培训计划，有针对性的选派一批村两委干部、第一书记、农村致富带头人、专业技术人才等一线干部赴省内外高校培训，全面提升一线干部攻坚克难能力。
开展全域结对。通过个人自愿、单位统筹的方式，开展1名帮扶干部与1—2名本地干部“1+N”结对帮带活动，分级分类建立结对帮扶台账，明确帮扶干部帮带村三职干部、部门挂职干部帮带业务骨和教师医生师徒结对帮带，不断提升干部能力。以支部为纽带突出抓好产业发展、智力支援、社会帮扶、劳务协作、支部共建和群众工作，联动推进双方党建共建、发展共建、和谐共创、文化共融，培养造就一支“不走的工作队”。
