为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，打造对党忠诚、敢于担当、作风优良的干部队伍，罗江区以政治审查、多位评价、延伸考察、实践锻炼为抓手，着力精准识别干部队伍中的“两面人”。
强化政治审查，识别政治上的“两面人”。细化干部任前政治审查指标，设置政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5项正向评价指标，设置规矩意识不强、参与封建迷信、不敢担当作为等13项反向指标，使政治表现的评价变无形为有形，变定性考核为定量考核，画准干部“政治像”，坚决将理想信念缺失，对党不忠诚不老实的“两面人”挡在门外。
强化多位评价，识别动机上的“两面人”。健全全覆盖的谈心谈话制度，在干部的原单位、现单位深入开展走访座谈，做到“管他的”、“他管的”和“服务对象”三必谈。对干部追求进步的动机进行跟踪，“正反两面”扫描识别干部，准确把握理想信念、服务群众、自我实现、亲情期望、个人私利等因素的关系，进一步分析掌握干部动机是否纯正，态度是否端正，方法是否科学，由表入里，多侧面、全方位判准判实干部。
强化延伸考察，识别作风上的“两面人”。坚持延伸考察制度，走进干部“8小时外”的生活圈、朋友圈、社交圈，对拿捏不准、争议较大的干部有针对性地开展家访、社区走访，深入了解干部政治品质、道德品行、群众口碑，将“8小时内”的工作作风和“8小时外”的生活作风进行比较，相互印证，真正把隐蔽性问题找准查实，做到有问题的坚决不用。
强化实践锻炼，识别行动上的“两面人”。深入推进“一线提能”工程，选派干部到项目建设、招商引资、信访维稳、脱贫攻坚、援藏援彝、急难险重等六个一线岗位历练，重点观察干部在艰苦环境中态度是否端正，面对复杂问题的担当意愿是否强烈，服务群众意识是否到位，将敷衍塞责、口头一套、行动一套的干部识别出来，对已在领导岗位上的坚决调整。
