作为清华大学学生寒假赴川实践支队天府新章组成都片区小组的成员，我行两人于2015年2月1日下午抵达天府新区成都直管区，展开了为期一周的实地调研。期间，我们受到了成都市委组织部，天府新区成都直管区管委会组织部有关同志的热情欢迎，使得调研工作得以顺利完成，最终形成了天府新章成都片区招商引资现状的主题报告及成都市定向选调生人才报告各1篇、基层公共管理案例2则、选调生访谈报告3份。
调研前期，考虑到一周的调研时间较为短暂，为了充分利用实践时间，我们于出发之前做足了准备工作：多次召开内部会议，讨论调研任务及主题，并确定了针对不同对象的调研提纲。同时，与成都市委组织部及天府新区相关人员，多次通过电话、qq、微信等各种方式进行交流，共同商讨行程。事后亲赴实践地的调研证明，前期畅通的沟通交流非常重要且必要。
调研过程，多亏了市委组织部的全面协调，天府新区及高新区相关部门工作人员的配合，整个调研行程特别充实，我们收获也特别大。实地调研共计5天：第1天，我们主要在天府新区成都直管区管委会进行调研，分别访谈了天府新区成都直管区管委会组织部、经济开发局、投资服务局、社会事业局等不同部门工作人员，整体上勾勒出天府新区成都直管区招商引资的现状，同时还实地参观了天府新区成都直管区的科创中心（孵化园），了解了其对科创企业的扶持与支持；第2天，我们调研了天府新区成都直管区基层公共管理的情况，主要走访了新农村建设典范—正兴镇和“中国冬草莓之乡”—合江镇；第3天，上午我们对成都市委组织部部委委员、公务员处处长王忠诚同志进行访谈，了解了成都市定向选调生的政策，下午到高新区调研其招商引资现状，旨在与天府新区进行比较；第4天，对天府新区进行实地调研，包括“一带、一路、一区”主要项目的建设现状及其政府中心的运营现状进行考察；第5天，对清华大学去年来川工作的选调生进行访谈，完成校友访谈报告。
调研结束，除了完成了上述报告的撰写并对所有成果进行了汇报外，我个人的收获也很多，主要分为如下三方面：
应对变化的能力很重要。无论调研前的准备工作多么充足，调研计划制定得多么详尽，实际调研过程总与计划有所出入。鉴于此，一方面要提高计划的可行性，这可以通过前期尽可能细致的资料搜集和与实践地尽可能畅通的交流实现；另一方面调研队员要有足够的应变能力，在坚持基本目标的前提下，灵活调整实践调研中的突发现状。
团队的协调配合很必要。此行我们天府新区成都片区组只有2名女生，但要完成的工作量却很大，过程很不容易。回首看来，这次最终之所以能顺利完成任务，主要在于我们能进行合理的分工，互相配合；同时，还能随时沟通，及时改正自己的问题。
基层公共部门的活力无限。本次实践对天府新区成都直管区最大的感受在于，这是一个充满活力的地方：无论是在管委会各机关的工作人员，还是正兴镇、合江镇等直接面对群众的一线工作人员。据我们调研期间的观察，天府新区成都直管区管委会机关创新性地实行大部制，各部门的工作都非常忙碌，每天晚上六点多整个工作大楼依旧灯火通明，甚至到更晚，周末加班加点更是常事，但从其各工作人员看不到多少倦容，大部分还是充满活力与激情，感觉特别年轻。不仅是工作状态，天府新区成都直管区的工作内容同样充满活力与激情。以正兴镇为例，作为中国体制下最基层的公共管理部门，正兴镇政府目前一个主要工作重点是致力于帮助拆迁居民适应从农村居民到城市居民的过渡：为了提高居民的议事能力，正兴镇试行网格化管理制度，颇见成效；为了文明居民的卫生生活习惯，正兴镇实行道德计分卡，并在当地创新性地提出了志愿服务的概念，深受当地居民的喜爱。这些都与传统中对中国农村，政府部门喝茶看报的刻板印象大相庭径，让我颇为吃惊，也获益匪浅。
总之，这次调研可谓不虚此行。感谢此行，到过了许多地方，看过了很多惊喜，遇过了很多牛人，一路收获了感动：感动于校友们选择扎根基层的情怀，感动于基层公共部门工作人员的坚守与敬业，感动于基层工作的朝气与活力。希望自己日后能带着这份情怀，跟一群敬业的人，一起为这样一份优秀的事业贡献自己的力量。
