长宁“6·17”地震发生后，根据宜宾市抗震救灾和灾后重建工作需要，省委组织部迅速在全省范围统筹遴选，24名灾区急需专业选调生主动奔赴地震灾区开展组团服务。一年来，宜宾市紧扣长宁、珙县两地灾区实际，积极探索选调生组团服务“三三”工作法，充分发挥选调生专业特长、资源优势和示范效应，实现了灾区重建和选调生实践锻炼同步推进、同步提升。
抓实“三大优势”，促进组团服务熵增效应。市县两级把援建选调生纳入本地干部通盘调配，突出智力、专业和资源优势，有效推进组团服务优势转化为灾后重建发展优势。一是发挥智力优势。结合灾后重建重点难点问题，设置5个灾后重建专项课题，24名援建选调生分组认领课题，深入灾区开展调查研究，撰写基础设施重建、城镇体系重建等调研报告4份，研究起草《“6·17”地震灾后恢复重建项目管理办法》等5个制度文件，积极为灾后恢复重建出谋划策。二是发挥专业优势。充分利用援建选调生在建筑与土木工程、交通运输工程等方面的专业优势，重点选派到过渡安置、政策制定、规划编制、住房重建等急难险重工作压担子，组织参与长宁红狮水泥维修加固、珙县第一高级中学重建等45个重点项目，推进选调生沉身急难险重一线墩苗。三是发挥资源优势。定期安排援建选调生到对口单位和部门汇报工作，积极争取优惠政策、项目资金、用地指标，协调争取灾后重建项目30余个，到位资金约3.7亿元。
抓实“三个原则”，促进组团服务真锤实炼。注重组团服务和实践锻炼有机结合，强化基层历练、实践磨炼，实现选调生在服务灾后重建中真墩苗、真历炼、真成长。一是人岗相适。根据援建选调生专业特长、主要经历、职务层次，按照人尽其才、“高看一眼”的原则合理安置岗位，统筹安排10名选调生到财政、住建、规划等部门挂任副局长，10名选调生到发改、交通、卫健等部门协助局长工作，4名选调生到受灾严重的长宁县硐底镇、双河镇协助镇长工作。二是一线淬炼。坚持把农村一线作为锤炼锻造选调生的主阵地，将选调生同步安排到重灾区任村支部副书记或村主任助理，协调解决挂职村贫困户子女入学、产业发展等困难问题30余个，争取专项资金15万余元，参与防疫物资配送120余次，推进疫情期间复工复产工作任务20余项。三是导师帮带。针对援建选调生“远道而来”、不熟悉灾区情况，严格落实“1+1”导师帮带制度，24名“帮带导师”在基层一线“手把手”指导选调生适应工作环境，主动担当作为。
抓实“三项机制”，激发组团服务动力活力。坚持激励干部干事创业与加强干部教育管理并重，充分调动援建选调生干事创业积极性。一是组建临时支部，强化政治引领。成立长宁“6·17”灾后援建选调生临时党支部，明确1名科级干部作为党建指导员，结合庆祝建国70周年大型系列活动和“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展“弘扬抗震救灾精神·争做优秀共产党员”“菁聚宜宾，筑梦芳华”等主题党日活动10次，增强选调生归属感和认同感。二是建立联络机制。推行援建选调生困难问题清单管理，明确1名科级干部作为联络员，定期组织交流互动，协调解决困难问题，先后组织召开挂职单位和选调生座谈会6次，开展健康体检1次，发放春节慰问金4.4万元，落实专项工作经费38万余元，切实解决援建选调生后顾之忧。三是建立推优机制。创新“三看三听三向”，通过看责任担当、工作成效、问题不足，听帮带导师、临时党支部、基层党组织意见，开展实地走访挂职单位和村，随机访谈党员干部群众89人，发现表现突出、堪当重任的优秀干部人才12名，及时反馈派员单位并做好推荐工作。
