将23个乡镇和32个重点经济民生部门划分为8大考察责任区
县管领导班子成员、重要岗位中层干部、优秀年轻干部等全部纳入考察范围
组建8支常态化蹲点考察组，沉到一线识别干部政绩观和工作成效
每季度末，县委组织部召开专题研判会，对干部进行综合分析评级
对政治坚定、实绩突出、群众公认的干部及时纳入优秀干部库，去年以来，47名干部得到提拔或进一步使用
“该同志在推进化工园区安全升级、化解征地拆迁矛盾时，能否坚守政策底线、主动迎难而上？”“面对产业转型压力和群众信访诉求，是否存在畏难回避、承诺多兑现少的情况？”近日，四川旺苍县委组织部专项考察组深入嘉川化工园区、东河镇等项目一线，与企业负责人、镇村干部、群众代表面对面交流，细致了解干部在重大任务中的实际表现。
干部是事业发展的中坚力量，政治素质与实干能力是关键标尺。针对以往干部考察中存在的“平面化”“印象化”问题，近年来，旺苍县探索建立“一线蹲点、实绩纪实、多维印证”的干部精准考察机制，推动考察方式由“听汇报、看材料”向“到现场、察实绩”转变，着力锻造一支可堪重任的铁军，为县域高质量发展提供坚强干部保证。
划定责任区，实现考察全覆盖
干部考察政治性、专业性强，必须整合力量、精准发力。旺苍县打破组织部门“单兵作战”模式，由县委组织部牵头，通过单位推荐、资格审核、综合比选，从纪检监察、发改、经信、农业农村、信访、审计等部门，遴选政治过硬、经验丰富的科级领导干部及业务骨干68人，建立专业型考察人员储备库。
如何让专业力量发挥最大效能？旺苍县深入研究全县发展布局，依据区域功能、产业重点和民生短板，将23个乡镇和32个重点经济民生部门划分为工业发展与园区建设、乡村振兴与基层治理、文旅融合与项目攻坚等8大考察责任区。
“划分责任区就是为了精准聚焦，比如，对经开区及工业乡镇，重点考察干部在落实安全环保责任、服务重大项目中的担当精神；对乡村振兴重点乡镇，聚焦干部在巩固拓展脱贫攻坚成果、发展特色产业中的实干成效；对信访、住建等部门，则侧重考察干部在化解矛盾纠纷、落实惠民政策中的群众立场。”县委组织部常务副部长赵文介绍。
组建8支常态化蹲点考察组，每组由1名组织部科级领导带队，配备1名纪检干部和1—2名相关领域业务骨干，形成“组织视角+纪律监督+专业评估”的复合考察力量，实现对重点区域、关键岗位干部考察的全覆盖和精准化。
沉到一线，多维立体“画像”
“干部的政治素质和能力作风，最终要体现在具体事上。只有沉到一线，才能摸透实情识准人。”赵文在部署蹲点考察工作时强调。
为确保考准考实，旺苍县出台《领导干部政治素质与实干能力蹲点考察办法》，明确将县管领导班子成员、重要岗位中层干部、优秀年轻干部等全部纳入蹲点考察范围。围绕政治判断力、政治领悟力、政治执行力以及担当精神、实干作风、攻坚能力等核心要素，细化制定30项正面考察指标和“在急难险重任务中撂挑子、绕道走”“搞形象工程、数据造假”等15条负面清单，让考察要求转化为具体可查的行为标尺。
考察组采取“四不两直”方式，直接深入项目建设现场、工厂车间、田间地头、社区院落，通过实地查看产业进展、民生项目成效，与群众随机访谈听取口碑，分层分类与考察对象本人、同事、服务管理对象进行深度谈话，并仔细核查工作台账、项目数据、财务凭证，着力识别干部的政绩观和工作成效。
此外，考察还将触角适度延伸至干部“八小时外”的社会交往、家庭生活情况，通过走访社区邻里、与家属谈心等方式，侧面了解干部的生活作风和道德品行，力求“画像”全面立体。
全面推行“一人一档、一事一记”考察纪实制度，为每名重点考察对象建立专属档案，详细记录其在一线处理复杂问题、推动落实的具体事例和群众评价，作为干部研判的重要依据。
强化结果运用，树实干风向标
考察是手段，用好才是目的。旺苍县构建“考察—研判—使用—管理”闭环机制，将蹲点考察结果深度嵌入干部选育管用全链条，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向。
每季度末，县委组织部召开专题研判会，综合蹲点纪实、年度考核、日常掌握及纪检、审计、信访等方面信息，对干部进行综合分析评级。对政治坚定、实绩突出、群众公认的干部，及时纳入优秀干部库，在提拔使用、职级晋升、评优评先中优先考虑。去年以来，47名在产业发展、应急处突、乡村振兴一线表现突出的干部得到提拔或进一步使用。
对考察中发现的干部能力短板或苗头性问题，通过“一对一”谈话提醒、指定导师帮带、安排专项培训或轮岗锻炼等方式进行针对性强化。对个别不适宜担任现职的干部，果断予以调整。建立考察信息与纪检监察线索双向移送机制，对发现的违规违纪问题严肃查处。
强化反馈激励，实行考察结果“双反馈”制度，既向干部本人反馈优点、不足和改进建议，也向其所在党组织通报整体情况。注重将严管与厚爱结合，在考察中主动了解干部思想动态和实际困难，去年以来，帮助协调解决工作生活中的实际问题20余件。
