安州区把抓实小区治理作为提升城市治理现代化水平的重要抓手，以花荄镇长兴现代城小区为试点，通过建立小区党支部，实现党建统筹“一股红线”，将小区治理“多元主体”有机串联，汇集各方“微”力量推进小区治理规范化、民主化、协同化。
“微机制”融合小区自治，推进运行管理规范化。依托退休党员、党员能人建立小区党支部，按区域楼栋设立党小组4个，明确党支部、党小组工作职责，建立党支部书记、党小组长、党员“三张责任微清单”，将职责量化到岗、细化到人，确保党支部主体责任压紧压实。制定《业主大会议事规则》等4个内部管理“微”制度，规范业主大会议事程序和公共资金支出使用范围、审批流程，推进业委会履职履责规范化。制定“业委会考核物业公司微细则”，建立“业主奖励物业公司优秀员工基金”，促进物业落实责任规范化。提交业主大会通过《居民公约》等7项“微”自治章程，促进小区居民行为规范化。
“微议事”融合项目建设，推进决议决策民主化。组织党员、物业人员、商户、楼栋长、网格员和热心居民等多元主体，成立小区议事会，设立“馨管家”议事厅，依托党小组、网格、楼栋、商业街等设立议事“微”吧，着力搭建“一厅四吧”的议事平台。聘请老干部、网格员、热心居民等为楼栋意见收集专员，通过设置意见栏、意见箱，发放征求意见单，在小区微信群开设“微”话题等方式，定期在线上和线下同步开展“微策有我”行动，确保每一楼栋至少有1名小区议事管家。针对小区项目建设、物业公司履职等事项，按照“小区居民建议—业委会提议—议事会审议—业主大会决议”“四议”程序，组织小区居民开展“微”议事，明确支持率在85%及以上的方可形成决议。成功实施小区停车位等建设项目6个，业主支持率均在95%以上。
“微活动”融合志愿服务，推进治理发展协同化。引导居民成立书画、桥牌等“趣缘小队”，在重阳、春节等传统节日，开展优秀文艺作品展览、新春游园会、趣味运动会等群众性活动，植入小区好故事、读书感悟等“微”元素，激发居民参与小区治理热情。开展年度“十佳”党员、微建议等集体评选活动，采取举行授牌挂牌仪式等形式大力宣传典型先进，形成强大的示范带动效应。建立居民需求、服务项目两张“微清单”，开展点亮“微心愿”等志愿服务活动，变被动为主动，处置停车难、用水难等实际问题13件，物业公司分两次无偿借款27万余元，解决项目建设无启动资金难题，业主投诉率下降90%以上。
