年轻干部是事业发展的生力军，是时代浪潮中的弄潮儿。在改革攻坚的前沿、基层治理的一线，越来越多的年轻干部已挑起大梁、成为中坚。但成长路上的“本领恐慌”亦不容忽视：理论根基的浮浅、专业能力的欠缺、特长优势的模糊，都可能成为他们前行的羁绊。育材如培树，固本则枝繁，扬长则叶茂。组织部门当以园丁之心精耕细育，建立“固底板、补短板、锻长板”的培养体系，让年轻干部在淬炼中强筋骨、增本领，成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。
固底板，以思想铸魂锚定航向。思想是行动的先导，信念是力量的源泉，这是年轻干部安身立命的根本底板。部分年轻干部面对复杂局面时方向迷茫，处理棘手问题时底气不足，根源在于理论武装不扎实、政治站位不够高。筑牢这块底板，既需强化理论滋养，引导年轻干部原原本本学理论、学政策，把创新理论的内涵悟透、精神实质把握准，避免学而不深、知而不精的“虚浮症”；更需校准价值坐标，将个人成长融入区域发展、民族复兴的大局，摒弃躺平心态、功利思维，在乡村振兴、基层治理、应急处突等岗位上锤炼忠诚品格。思想根基扎得深，年轻干部才能在风浪中站稳脚跟，在诱惑前守住底线，让成长之路始终沿着正确方向延伸。
补短板，以实践淬火锤炼硬功。刀在石上磨，人在事上练，实践是填补能力空白的最佳课堂。年轻干部学历高、思维活，但缺乏基层历练和实战经验，处理群众矛盾时易犯“书卷气”，推进复杂工作时常遇“本领荒”。补齐这些短板，不能靠纸上谈兵的培训，而要靠真刀真枪的磨砺。组织部门应搭建实践平台，有计划地将年轻干部放到信访维稳、项目攻坚等矛盾集中、任务繁重的岗位“墩苗”，让他们在直面问题中学会沟通协调，在破解难题中掌握统筹方法。同时要建立精准培育机制，对照岗位需求和干部特质，通过专题研讨、技能实训、以老带新等方式，靶向弥补专业盲区，让年轻干部从“新手”变“能手”，从“单一型”成“多面手”。
锻长板，以特色赋能释放活力。尺有所短，寸有所长，每个人的优势特长都是独特的价值坐标。有的年轻干部擅长数字技术，有的精于文字撰写，有的长于群众工作，这些特长若得不到发掘培育，便可能被淹没在日常事务中。锻造长板，关键在精准识才、定向育才。组织部门要当好“伯乐”，通过日常观察、岗位实践、民主评议等方式，摸清年轻干部的优势领域，建立特色人才台账，避免“一刀切”培养。要搭建展示舞台，围绕产业发展、民生服务等重点工作，推行揭榜挂帅、专项攻坚等机制，让擅长技术的干部投身创新研发，长于沟通的干部深耕基层服务，让每个年轻干部都能在适合的领域发光发热，形成各展其才、各尽其能的生动局面。
年轻干部的成长，既需自身砥砺奋进，更需组织保驾护航。固底板，让年轻干部立得稳；补短板，让年轻干部走得远；锻长板，让年轻干部飞得高。组织部门以园丁之心精耕细育，既修枝剪叶又浇水施肥；年轻干部以奋斗姿态锤炼本领，既强基固本又扬长避短。如此双向发力，必能培育出一批批可堪大用、能担重任的栋梁之才，让青春活力在新时代的广阔天地中充分涌流，让青春之花在事业沃土中绚烂绽放。（王济川）
